Aprender de los errores

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InicioArtículos LiderarPor qué los errores son importantes Compartir9TweetCompartirPin9 SharesLa mayoría de nosotros tendemos a intentar evitar los errores y los vemos como algo negativo en lugar de importante. Pero los errores pueden enseñarnos y ayudarnos a mejorar. Entender la importancia de los errores y cómo utilizarlos para nuestro mejor beneficio es lo que separa a los grandes líderes del resto de la multitud. Hay una habilidad para manejar los errores y entender cómo convertirlos en oportunidades para la excelencia del liderazgo.

«Si cometes errores, entonces estás haciendo cosas nuevas, probando cosas nuevas, aprendiendo, viviendo, empujándote a ti mismo, cambiándote a ti mismo, cambiando tu mundo. Estás haciendo cosas que nunca habías hecho antes y, lo que es más importante, estás haciendo algo». Neil Gaiman

Cometer errores nos da la oportunidad de mostrar nuestro liderazgo. En lugar de intentar ocultar nuestros errores, deberíamos utilizarlos para resaltar nuestras habilidades de liderazgo y nuestro carácter. He aquí algunas de las formas en que podemos utilizar los errores en nuestro beneficio.

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Todos cometemos errores, pero los errores no son accidentes. Un error no es algo que ocurra al azar. Por definición, un error es una acción, un juicio o una decisión que crea un resultado no deseado o involuntario. Entre las causas de los errores se encuentran el descuido, la falta de conocimientos, un análisis o razonamiento deficiente, la confusión y una confianza equivocada. De estas causas se desprende que es posible aprender de los errores, y en muchos casos los errores pueden remontarse a errores en la toma de decisiones.

El marco Connected Decisions™ trata de crear conocimiento. Este conocimiento proviene de las decisiones que generan con éxito los resultados deseados, así como el aprendizaje de los errores que provienen de las consecuencias no deseadas. A veces este aprendizaje proviene de examinar nuestros propios errores de decisión. Sin embargo, cuando se capta la información de las decisiones, también podemos obtener el beneficio del conocimiento aprendido de los errores de otros, evitando al mismo tiempo los resultados no deseados.

A menudo los errores se producen cuando se toman decisiones sin comprender adecuadamente lo que queremos. Los errores que no reconocen las necesidades fundamentales que deben satisfacerse pueden ser desastrosos, y a veces desgarradores. En estos casos, aprender de los errores requiere examinar los factores de éxito o los criterios utilizados para evaluar las alternativas de decisión. Los errores típicos en la definición del éxito incluyen:

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