Cartera de productos nestle

Quién es el dueño de nestlé

Nestlé S.A. (NSRGY) es la mayor empresa de alimentación y bebidas del mundo, con más de 2.000 marcas vendidas en cerca de 190 países. La multinacional suiza comenzó como productora de alimentos infantiles en 1867. En 1905, la empresa se fusionó con la Anglo-Swiss Milk Co. para convertirse en el Grupo Nestlé. Nestlé sobrevivió a la Primera Guerra Mundial y sus productos fueron un alimento básico para los militares estadounidenses en Europa durante la Segunda Guerra Mundial.

Desde la Segunda Guerra Mundial, Nestlé ha puesto en marcha una agresiva estrategia de expansión mediante una larga serie de importantes adquisiciones que le han ayudado a ampliar y reforzar su cartera de productos. Las ventas totales de Nestlé en 2020 fueron de aproximadamente 92.200 millones de dólares (84.300 millones de francos suizos, o CHF), con un beneficio operativo de 16.200 millones de dólares (14.900 millones de CHF). El 14 de julio de 2021, la compañía tenía una capitalización de mercado de aproximadamente 347.900 millones de dólares.

Los principales acuerdos estratégicos de Nestlé en las últimas cinco décadas incluyen la producción de vitaminas, alimentos para bebés, alimentos para mascotas, alimentos congelados y un servicio de entrega de comidas, e incluso un gigantesco acuerdo de licencia con Starbucks que empequeñece el tamaño de muchas de sus adquisiciones. Más recientemente, la empresa no ha ocultado su deseo de expandirse hacia alimentos más saludables, a medida que la obesidad se convierte en un problema mayor.

Aguas de nestlé

24 de agosto de 2021Medida por las ventas netas, la empresa suiza Nestlé S.A. es la mayor compañía de bienes de consumo rápido del mundo. Las ventas netas de Nestlé ascienden a más de 93.000 millones de dólares estadounidenses. La empresa tiene su sede en Vevey (Suiza) y emplea a unas 273.000 personas en todo el mundo. Como empresa que opera a nivel mundial, Nestlé sirve a una gran variedad de mercados de consumo diferentes. Con una cuota regional del 44,7% de las ventas mundiales, la mayor parte procede de «las Américas», seguida de Europa, Oriente Medio y África.

La cartera de productos es muy amplia y abarca desde bebidas como el agua, las bebidas en polvo y las líquidas, hasta alimentos para bebés y para la salud, y dulces y aperitivos. Las ventas de productos de confitería de Nestlé llevan ocho años disminuyendo y recientemente han caído por debajo de un total de siete mil millones de francos suizos. El mayor subsegmento es el de los chocolates. Los productos de confitería y el agua son los segmentos más pequeños de la cartera de la empresa. El mayor segmento de productos de Nestlé es el de las bebidas en polvo y líquidas, con 22.600 millones de francos suizos en ventas, seguido de los alimentos para mascotas, con 14.000 millones de francos suizos en ventas.

Claveles

La cartera de 8.500 marcas de Nestlé está organizada por situación geográfica y por función. Juntos crean una «jerarquía de marcas» en la que cada producto está asociado a al menos dos marcas, en diferentes niveles de la jerarquía (sin mencionar las marcas de ingredientes). El criterio geográfico permite distinguir tres grupos de marcas: marcas internacionales, regionales y locales.

Estas marcas cumplen funciones y papeles diferentes, según los clientes, y representan las principales familias de la arquitectura de marcas. Existen «marcas familiares» (o marcas de origen), marcas de gama, marcas de producto y marcas de respaldo. El 80% de la actividad del Grupo Nestlé se agrupa bajo seis marcas corporativas estratégicas: Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni y Purina.

Setenta marcas estratégicas internacionales, que designan gamas o productos, están bajo -o incluso fuera- del paraguas de estas seis marcas corporativas. Entre ellas se encuentra Nesquik (una amplia gama de productos de leche con chocolate), pero también marcas de productos como Kit Kat, Lion, Friskies y las aguas minerales Perrier, San Pellegrino, Vittel y Nestlé Pure Life.

Maggi

El conglomerado multinacional de elaboración de alimentos y bebidas Nestlé, con sede en Suiza, ha declarado que está trabajando en la actualización de su estrategia de nutrición y salud, después de que los medios de comunicación revelaran un documento interno del gigante alimentario en el que se calificaba de poco saludable una gran parte de sus alimentos y bebidas.

Un informe reciente de los medios de comunicación afirmaba que había visto una presentación interna distribuida entre altos ejecutivos a principios de este año en la que se afirmaba que más del 60 por ciento de la cartera de alimentos y bebidas de Nestlé no podía considerarse saludable según una «definición reconocida de salud».

El informe afirma que sólo el 37% de los alimentos y bebidas de Nestlé, excluyendo productos como los alimentos para mascotas y la nutrición médica especializada, obtienen una calificación superior a 3,5 según el sistema de clasificación por estrellas de la salud de Australia.TE PUEDE GUSTAR

Según el informe, casi el 70% de los productos alimenticios, el 96% de las bebidas y el 99% de la cartera de productos de confitería y helados de Nestlé no cumplieron los estándares del sistema de clasificación de estrellas de la salud de Australia. Mientras que el agua y los productos lácteos alcanzaron el umbral y obtuvieron una mejor puntuación.