Como despedir a un empleado

Cómo despedir a alguien que no encaja bien

Este artículo ha sido redactado por Madison Boehm. Madison Boehm es asesora de empresas y cofundadora de Jaxson Maximus, un salón de belleza para hombres y confección a medida con sede en el sur de Florida. Está especializada en desarrollo empresarial, operaciones y finanzas. Además, tiene experiencia en los sectores de la peluquería, la ropa y el comercio minorista. Madison es licenciada en Empresariales y Marketing por la Universidad de Houston.

Si tiene un problema con un empleado, tiene no una sino dos opciones: intentar entrenarlo y trabajar con él para mejorar su rendimiento, o despedirlo. Despedir a un empleado puede ser costoso y causarle muchas dificultades emocionales y financieras, especialmente en la economía moderna. Si se hace de forma incorrecta, despedir a alguien también puede exponerle a usted o a su organización a responsabilidades y demandas. Sin embargo, por desgracia, hay situaciones en las que despedir a un empleado es su única opción. Este artículo le mostrará cómo despedir a alguien con elegancia y seguridad.

Este artículo ha sido redactado por Madison Boehm. Madison Boehm es asesora de empresas y cofundadora de Jaxson Maximus, un salón de belleza para hombres y confección a medida con sede en el sur de Florida. Está especializada en desarrollo empresarial, operaciones y finanzas. Además, tiene experiencia en los sectores de la peluquería, la ropa y el comercio minorista. Madison es licenciada en Empresariales y Marketing por la Universidad de Houston. Este artículo ha sido visto 464.223 veces.

Cómo despedir a un empleado por bajo rendimiento

No olvides tomar notas durante el procedimiento disciplinario. Es importante que tengas pruebas escritas que demuestren que has seguido un proceso justo y que has hecho todo lo razonablemente posible para evitar la necesidad de un despido.

Si no puedes demostrar claramente que el motivo del despido está relacionado con una incapacidad para desempeñar el trabajo, una mala conducta que puedas demostrar o un despido, tu motivo podría ser impugnado como injusto o inválido.

Si el rendimiento de una persona se ve afectado por una discapacidad, primero tendrás que hacer ajustes razonables para ayudar a mejorar su rendimiento. Recuerda que los problemas de salud mental, como la depresión y la ansiedad, pueden constituir una discapacidad.

Sólo los empleados que lleven más de dos años trabajando con usted tienen derecho a impugnar un despido por considerarlo improcedente por una serie de motivos. Por ejemplo, pueden impugnar que usted no ha seguido correctamente el procedimiento disciplinario o que el motivo del despido es injusto. Sin embargo, si el motivo del despido es discriminatorio, se considerará «automáticamente improcedente». Una persona puede impugnar un despido de este tipo, independientemente de la duración de su empleo.

Cómo despedir a un empleado por teléfono

No es fácil despedir a un empleado y el proceso no debe tomarse a la ligera, ya que una gestión inadecuada puede tener resultados desagradables, como que el empleado demande a la empresa. Por ello, es vital que sigas la ley cuando despidas o despidan a un empleado y lo hagas de forma respetuosa, tranquila y no demasiado traumática ni para ti ni para el empleado que tienes delante. No convierta en un juicio el despido de un empleado: hágalo de la manera más fluida y libre de estrés posible.

El empleo es «a voluntad» en la mayoría de los estados, lo que significa que tanto el empresario como el empleado pueden poner fin a la relación laboral en cualquier momento y despedir al personal por cualquier motivo (sin tener que establecer una causa justa para el despido) y sin previo aviso. El empresario es libre de despedir a los empleados por una buena causa, una mala causa o incluso sin causa, y el empleado también es libre de dimitir o dejar de trabajar.

Muchos empresarios señalan, en sus políticas escritas, solicitudes, manuales, evaluaciones de trabajo u otros documentos relacionados con el empleo, que sus empleados trabajan a voluntad. Los empleados deben comprobar sus documentos laborales para ver si mencionan el empleo a voluntad.

Cómo despedir a un empleado por correo electrónico

Despedir a un empleado es estresante para todas las partes, no sólo para el empleado que pierde su trabajo. Por muy bien que se le haya comunicado al empleado los problemas de rendimiento, casi nadie cree que vaya a ser despedido. Esto no suele ser gratuito, ya que la mayoría de las veces el empresario espera demasiado tiempo para despedir a un empleado que no rinde.

Así, los empleados se convencen de que no serán despedidos: creen que te caen bien; piensan que sabes que son una buena persona, o que reconoces que se han esforzado. De hecho, es posible que crean y piensen todas estas cosas. Pero ninguno de tus sentimientos importa cuando el empleado no está realizando su trabajo.

En una empresa de tecnología, una empleada asistió a su reunión de despido. En el mes anterior a su despido, la empleada había faltado once días al trabajo. Su trabajo se había deteriorado de forma irremediable y faltaba a parte de todos los días que tenía programados para trabajar, por lo que su producción era la mitad de lo que el empresario necesitaba.