Complementos salariales y extrasalariales

prestaciones no salariales a negociar

Las compensaciones no salariales incluyen los gastos de los empleadores o de las autoridades públicas en programas de jubilación, asistencia sanitaria o seguro de enfermedad, indemnización por desempleo, seguro de invalidez, otras formas de seguro social, complementos no monetarios (por ejemplo, vivienda gratuita o subvencionada), prestaciones por maternidad, atención infantil gratuita o subvencionada, y otras prestaciones complementarias que cada país pueda ofrecer. Estos gastos no incluyen las cotizaciones realizadas por los propios trabajadores, ni las deducidas de sus salarios brutos.

factores no salariales que afectan a la elección de la profesión

El paquete retributivo de un empleador es algo más que el salario. Las prestaciones de los empleados, como el seguro médico y las aportaciones al plan 401(k), también deben figurar en el paquete de ofertas de un empleado. Las grandes ventajas laborales también van más allá del salario y los beneficios garantizados hablan de la cultura de la empresa.

Los beneficios son compensaciones no salariales que complementan el salario. El seguro médico, la ayuda al transporte antes de impuestos, las opciones sobre acciones y los 401(k) son algunos de los beneficios que puede considerar para su equipo, y puede consultar nuestros consejos sobre cómo averiguar qué beneficios son los mejores para su empresa y cuándo debería ofrecerlos.

Los beneficios son mucho más fiables que las prebendas y cubren necesidades más básicas. Los beneficios son como primas que las empresas ofrecen para que su oferta parezca mejor que la de la competencia, y pueden dar una imagen más rica de la cultura de la empresa y de lo que valoran sus empleados.

Hay varias razones para elegir una oferta de trabajo en lugar de otra. Factores como la duración del viaje al trabajo y las oportunidades de crecimiento pueden influir en la decisión de una persona de aceptar un puesto. Muchas personas consideran que estas oportunidades circunstanciales son ventajas, pero no te engañes: no lo son.

definición de compensación no salarial

La compensación no salarial es cualquier cosa de valor monetario proporcionada a un empleado, que no sea su salario base; los complementos salariales o la sobrecarga de trabajo (por ejemplo, por responsabilidades adicionales temporales, interinas o administrativas); o un complemento salarial «de honor» (como el de un profesor nombrado o dotado).

Las compensaciones no salariales -tanto en efectivo como en especie- a un empleado incluyen, pero no se limitan a, artículos como premios en efectivo, certificados de regalo, entradas a eventos deportivos o culturales, pagos por gastos de mudanza, provisión de un vehículo o subsidio para un vehículo, membresías a clubes u otros beneficios especiales.

La política de la universidad que cubre las compensaciones no salariales (NSC) es la POL 05.15.03 para compensaciones no salariales y diferidas.      La información que aparece en el sitio web de Nómina pretende ser precisa y ajustarse a dicha política, aunque siempre prevalece la política oficial.

Los conceptos de NSC son imponibles para el empleado.      Sin embargo, si una parte, o la totalidad, del artículo de NSC se utiliza con el propósito expreso de llevar a cabo negocios de la Universidad, esa parte de la NSC puede ser considerada como un «beneficio adicional de trabajo» y, por lo tanto, no está sujeta a impuestos para el empleado.    Ese tipo de NSC, como el uso de un vehículo o la pertenencia a un club, requiere que el empleado mantenga documentación comercial justificada, a medida que se produce el uso comercial, para demostrar el propósito comercial.    Si se requiere documentación empresarial justificada, se incluye un enlace en las instrucciones detalladas proporcionadas en estas secciones.

ejemplos de compensación no salarial

El Tribunal Supremo declara que los trabajadores deben recibir las nóminas con la debida claridad y separación de las distintas percepciones económicas. Esta obligación no se cumple cuando en la nómina no se reflejan los días en los que el trabajador percibe el complemento por Incapacidad Temporal (DT), ni el porcentaje aplicado para su cálculo, ni el número de días prestados con cada tipo de jornada y el salario que les corresponde.

La empresa no refleja en la nómina los días en los que cada trabajador percibe el complemento por Incapacidad Temporal reconocido convencionalmente, ni el porcentaje aplicado para su cálculo. Además, cuando en un mismo mes se han realizado jornadas con diferente extensión semanal (ampliaciones y reducciones de jornada), la nómina no refleja ni el número de días prestados con cada tipo de jornada ni el salario correspondiente a los mismos, sino que se fija una unidad salarial diaria calculada por el salario medio diario ponderado devengado.

Por ello, la representación de los trabajadores presenta una demanda ante la sala de lo social de la Audiencia Nacional, solicitando que se declare el derecho de los trabajadores a percibir las nóminas con la debida claridad y separación de las distintas percepciones económicas, cuando la empresa abona la mejora de la Incapacidad Temporal y cuando los trabajadores amplían o reducen la jornada.