Comunicacion interna ejemplos empresas

Yammer

El objetivo de la comunicación interna es proporcionar un flujo de información eficaz entre los departamentos y los colegas de una organización. Esto se aplica tanto hacia arriba como hacia abajo en la cadena de dirección/empleados. También funciona entre los empleados que se relacionan entre sí en la empresa.

La demografía de los trabajadores cambia constantemente, lo que pone de manifiesto la necesidad de contar con diferentes canales de comunicación. Dondequiera que trabajen los empleados y sea lo que sea lo que hagan, existe una ventaja para la comunicación interna en la oficina y a distancia.

El intercambio de información puede ser verbal o electrónico a través de sistemas como la intranet de la empresa. Lo bueno de una intranet es que está disponible las 24 horas del día y los empleados tienen acceso a ella desde cualquier lugar con conexión a Internet.

Inicie las conversaciones adecuadas en toda su organización y reúna a los líderes, socios y empleados para que se centren en estrategias internas que impulsen el compromiso y la productividad. Hay que animar a los empleados a que presenten sus ideas y opiniones. Esto hace que se sientan valorados y escuchados, lo que conduce al compromiso. Cuando los empleados están activamente comprometidos, están motivados para trabajar más y hacer un trabajo de mayor calidad en el trabajo.

Empresas con buenas estrategias de comunicación

La crisis ha obligado a las empresas a examinar más de cerca su estrategia de comunicación interna y evaluar si sigue siendo adecuada. De hecho, una investigación de Deloitte sugiere que sólo el 47% de los empresarios creía tener las capacidades o los procesos necesarios para afrontar una crisis con el mejor resultado posible. Evidentemente, esta era una situación que debía mejorar y rápidamente.

Aunque nadie pudo predecir la pandemia, al menos nos ha preparado para cualquier acontecimiento perturbador que pueda ocurrir en el futuro. Si incorpora a sus planes algunas de las siguientes buenas prácticas de comunicación interna, estará preparando su empresa para el futuro. Estos ejemplos de comunicación con los empleados le ayudarán a hacer que su plan de comunicación interna sea sólido y flexible, independientemente de lo que se avecine en el horizonte.

En épocas de crisis empresarial, sus empleados necesitan una orientación clara sin ningún atisbo de ambigüedad. Es natural que estén preocupados y confundidos. Es inevitable que tengan muchas preguntas, por ejemplo:

Esta es una situación en la que la comunicación interna eficaz es absolutamente crucial. Incluso sin una crisis en juego, muchos empleados sienten que no tienen acceso a todos los hechos. Una encuesta de Gallup reveló que el 74% de los empleados tienen la sensación de que se pierden información importante en el trabajo. Su proceso de comunicación interna debe garantizar que todo el mundo tenga acceso a la información que necesita y que se respondan todas sus preguntas.

Ejemplos de comunicación interna en las escuelas

La comunicación interna está increíblemente infravalorada. Si se realiza de forma coherente y eficaz, ayuda a potenciar a su equipo y a garantizar que todo el mundo trabaje en colaboración hacia un objetivo común. Para inspirarse, eche un vistazo a estas siete empresas con una gran comunicación interna que contribuye a su enorme éxito.

Las largas reuniones no siempre son las más productivas cuando se trata de comunicarse internamente. Tu equipo podría estar mirando el reloj, sin contribuir o incluso sin querer comunicarse entre sí porque creen que estar encerrados en una sala durante horas todos los días es largo y contraproducente.

Eso es algo que TED ha puesto en práctica. Las investigaciones han demostrado que nuestra capacidad de atención oscila entre los 10 y los 18 minutos, por lo que organizaciones innovadoras como TED han decidido que la duración más eficaz para comunicarse en las reuniones es de 18 minutos como máximo.

El objetivo de las comunicaciones internas es que tu equipo pueda reunirse y crear ideas innovadoras. Aunque es importante tener un propósito y un orden del día en las reuniones, no siempre es posible sin un poco de margen de maniobra y ahí es donde entra en juego el programa del 15% de 3M.

Ejemplos de comunicación interna en una empresa

Si algo obsesiona a las empresas a la hora de diseñar y desarrollar sus estrategias de comunicación interna es la participación del personal. Muchos responsables de comunicación tienen claro que la comunicación interna debe implicar a los trabajadores y funciona desde la motivación, la persuasión y la participación.

Una comunicación interna eficaz ayuda a garantizar que todos los miembros de la organización trabajen juntos para lograr un objetivo común. Desarrolla una cultura cohesionada y permite a los empleados tomar mejores decisiones en armonía con los objetivos de la organización, lo que a su vez conduce a una mayor eficiencia y productividad, y a un mejor servicio al cliente.

Más allá de los objetivos específicos que pueda perseguir una campaña de comunicación interna, su éxito dependerá sin duda de la participación activa del grupo objetivo. Estos son algunos ejemplos de éxito de la comunicación interna gracias a la implicación obtenida por los empleados: