Cooperativas de primer grado en españa

Mondragón españa

Este artículo sostiene que las cooperativas de Mondragón, una red de empresas propiedad de los trabajadores en la región vasca de España, ofrece un ejemplo concreto de economía deweyana, en la que la democracia forma parte de la vida laboral cotidiana. En primer lugar, identifica tres características centrales de la economía deweyana: a) su noción de crecimiento económico está enraizada en el crecimiento humano; b) es orgánica y evolutiva, no ideológica ni utópica; y c) es empírica y experimental. En segundo lugar, el artículo esboza algunas de las influencias históricas y filosóficas importantes y las características distintivas de las cooperativas de Mondragón y, en tercer lugar, indica cómo las cooperativas de Mondragón manifiestan cada una de las tres características centrales de la economía deweyana. El artículo concluye sugiriendo que las cooperativas de Mondragón han alcanzado un nivel de democracia económica hasta ahora desconocido y que sus recientes modificaciones en respuesta a las cambiantes condiciones económicas, lejos de ser retrocesos de los principios fundamentales, como sostienen algunos críticos, son una prueba del carácter experimental y no ideológico de Mondragón. Además, se trata de un modelo económico que trasciende la anquilosada y falsa dicotomía capitalista-socialista y, por tanto, nos ayuda a imaginar soluciones creativas a los problemas económicos actuales.

Corporación mondragón

La Alianza Cooperativa Internacional se fundó en Londres, Inglaterra, el 19 de agosto de 1895 durante el Primer Congreso Cooperativo. Asistieron delegados de cooperativas de Argentina, Australia, Bélgica, Inglaterra, Dinamarca, Francia, Alemania, Holanda, India, Italia, Suiza, Serbia y Estados Unidos. Los representantes establecieron los objetivos de la Alianza Cooperativa Internacional de proporcionar información, definir y defender los Principios Cooperativos y desarrollar el comercio internacional.

El primer registro de una cooperativa proviene de Fenwick, Escocia, donde, el 14 de marzo de 1761, en una casa de campo apenas amueblada, los tejedores locales introdujeron un saco de avena en la habitación delantera encalada de John Walker y comenzaron a vender el contenido con un descuento, formando la Sociedad de Tejedores de Fenwick.

En 1844, un grupo de 28 artesanos que trabajaban en las fábricas de algodón de la ciudad de Rochdale, en el norte de Inglaterra, crearon la primera empresa cooperativa moderna, la Rochdale Equitable Pioneers Society, también conocida como los Pioneros de Rochdale. Se les considera el prototipo de la sociedad cooperativa moderna y los fundadores del movimiento cooperativo. Los tejedores de estas fábricas de algodón de Rochdale se enfrentaban a unas condiciones de trabajo miserables y a unos salarios bajos, y no podían permitirse los elevados precios de los alimentos y los artículos domésticos. Decidieron que juntando sus escasos recursos y trabajando juntos podrían acceder a los bienes básicos a un precio más bajo. Al principio, sólo había cuatro artículos a la venta: harina, avena, azúcar y mantequilla.

José maría arizmendiarrietaspanish priest

Únase a DC LERA para una conversación con Oskar Goitia, Presidente de la Corporación Mondragón, y Lucía Ortiz Sanz, de la Embajada de España en Estados Unidos, sobre las cooperativas de trabajo asociado en España y en todo el mundo.

Oskar Goitia es presidente de la Corporación Mondragón.  Nacido en Vitoria-Gasteiz en 1969, Oskar Goitia es licenciado en Ingeniería Mecánica/Técnica por Mondragon Unibertsitatea. Dio los primeros pasos en su carrera profesional como técnico en Wohlfahrt GmbH, un fabricante alemán de máquinas y herramientas de motor con sede en los suburbios de Stuttgart. A su regreso al País Vasco, se incorporó al Grupo MONDRAGON como miembro del departamento técnico de la cooperativa Fagor Ederlan. En 1994, dejó Fagor para incorporarse a Aurrenak, cooperativa en la que fue Director Comercial (1994-1999) y Director General (1999-2003). En 2004, el Sr. Goitia fue nombrado Director General de Loramendi, desempeñando un papel clave en su transformación en cooperativa y su integración en MONDRAGON Corporation. Cinco años más tarde, pasó a ser Director General de MONDRAGON Automoción, construyendo relaciones estratégicas más fuertes con los clientes y trabajando por la internacionalización y la cooperación entre las distintas cooperativas que forman parte de la empresa. En mayo de 2013 fue nombrado Vicepresidente de la División de Automoción de MONDRAGON CM (Cikautxo y Maier).

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TITO MENZANI Afiliación: Tito Menzani es profesor adjunto de Historia Económica y Empresarial en la Universidad de Bolonia. Información de contacto: Escuela de Economía, Gestión y Estadística, Piazza Scaravilli 2, 40126 Bolonia, Italia. Correo electrónico: tito.menzani2@unibo.it

La evolución del sector cooperativo del vino en los países tradicionalmente productores de vino del sur de Europa, como Francia, Italia, España y Portugal, presenta características históricas similares en la primera mitad del siglo XX. Sin embargo, el análisis de su estado actual muestra que las cooperativas españolas son de menor tamaño que sus homólogas francesas e italianas. Además, el análisis muestra que las cooperativas italianas (y francesas) han adoptado un modelo empresarial más moderno. El objetivo principal de este trabajo es establecer las razones que subyacen a las diferencias entre el sector vitivinícola cooperativo español y el italiano, más exitoso. Esto se lleva a cabo mediante un análisis comparativo y el examen del desarrollo de ambos sectores. Para ello, se utiliza el marco del ciclo de vida empresarial cooperativo.