Cuadro de mando excel

Plantilla gratuita de cuadro de mando integral excel

Puede utilizar el Diseñador de Cuadros de Mando de PerformancePoint para crear cuadros de mando para sus cuadros de mando. Un cuadro de mando puede ser considerado como un tipo de informe que está diseñado para mostrar de un vistazo si el rendimiento está dentro o fuera del objetivo para uno o más indicadores clave de rendimiento (KPI).

Un cuadro de mando es una instantánea de alto nivel del rendimiento de la organización. Los cuadros de mando muestran una colección de indicadores clave de rendimiento (KPI) y los objetivos de rendimiento para esos KPI. Cuando se crea un cuadro de mando, normalmente se crea un grupo de objetivos de nivel superior que representan las distintas metas de rendimiento para un grupo o una organización. A continuación, puede rellenar esos objetivos con otros KPI que representan los subobjetivos de cada KPI.

Los cuadros de mando son tan variados como las organizaciones que representan. Por ejemplo, una empresa de venta al por menor podría medir el rendimiento informando del volumen de ventas. O bien, una organización del gobierno de la ciudad podría hacer un seguimiento del número de ciudadanos que asisten a las reuniones de la comunidad. Puede crear cuadros de mando para un equipo individual o para toda la organización.

Fórmula del cuadro de mando en excel

Balanced Scorecard Excel Template 2.0$49.00El Balanced Scorecard (BSC) es un sistema de planificación y gestión estratégica desarrollado por Robert Kaplan y David Norton que puede ser utilizado por los directivos para realizar un seguimiento de los aspectos importantes del rendimiento estratégico de la organización.La plantilla BSC es una herramienta de hoja de cálculo de Excel diseñada cuidadosamente para ayudar a gestionar y controlar los KPI más importantes de su empresa en las 4 perspectivas descritas en la metodología BSC:Para cada perspectiva, puede registrar hasta 15 indicadores y cambiar fácilmente el formato de los números en toda la hoja de cálculo. Comuníquese con sus compañeros de trabajo de forma más eficaz utilizando la plantilla del BSC.Características principalesSencillo y profesional¿Qué incluye?

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Plantilla de cuadro de mando simple excel

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El Cuadro de Mando Excel (BSC) es un sistema de planificación y gestión estratégica desarrollado por Robert Kaplan y David Norton que puede ser utilizado por los directivos para realizar un seguimiento de los aspectos importantes del rendimiento estratégico de la organización.

VISIÓN ESTRATÉGICAEl Cuadro de Mando Excel sugiere que veamos la organización desde cuatro perspectivas, y que desarrollemos objetivos, medidas (KPI), metas e iniciativas (acciones) relativas a cada uno de estos puntos de vista: Financiero, Clientes, Proceso interno y Aprendizaje y crecimiento

Plantilla de cuadro de mando integral excel

Un cuadro de mando integral (CMI) es una herramienta visual utilizada para medir la eficacia de una actividad con respecto a los planes estratégicos de una empresa. Los cuadros de mando integral suelen utilizarse durante la planificación estratégica para asegurarse de que los esfuerzos de la empresa están alineados con la estrategia y la visión generales.

Se creó para ayudar a las empresas a evaluar sus actividades con algo más que una mirada financiera directa utilizando los ingresos, los costes y los beneficios. Este diagrama presenta una visión equilibrada que también tiene en cuenta otras perspectivas de éxito.

Esta área examina la salud de la empresa en cuanto a la formación de los empleados en tecnologías que cambian rápidamente, la tutoría de los empleados junior de forma que les ayude a crecer y contribuir, y el empleo de las últimas herramientas y sistemas para fomentar la innovación. También es conveniente examinar la rapidez con la que la empresa responde al cambio y el tiempo que tarda un equipo en desarrollar un nuevo producto y sacarlo al mercado.

También es importante examinar los procesos internos de la empresa para buscar áreas susceptibles de mejora mediante la eliminación de ineficiencias y la identificación de partes propensas a errores. ¿Ayudaría al objetivo estratégico de la empresa que algunos procesos fueran más rápidos o costaran menos?