Cuadro de mando integral excel

plantilla de cuadro de mando simple excel

Plantillas de cuadro de mando integral listas para usar con ejemplos de KPI para diferentes ámbitos empresariales. Plantillas gráficas para diapositivas de presentación. Guías e instrucciones. Utilice estos materiales para empezar más rápidamente con su nuevo cuadro de mando.

Este ejemplo de plantilla de cuadro de mando explora cuatro de las estrategias más importantes para cualquier director general: mejorar el producto o servicio, centrarse en el equipo, los sistemas empresariales y los objetivos de las partes interesadas. Más información…

Un almacén de hoy en día debe adaptarse al rápido ritmo de rotación de las existencias y a los nuevos retos tecnológicos y logísticos. Conozca los mejores KPI en los que centrarse; utilice la plantilla del mapa estratégico para un almacén como punto de partida. Más información…

Una plantilla para cuadros de mando de ventas en la que se equilibran tres niveles de KPI de ventas: las métricas orientadas al proceso, los indicadores orientados a los resultados y los KPI que vinculan las ventas a la estrategia de la empresa. Más información…

Asistir a un evento implica importantes inversiones financieras y de tiempo. Hablemos de las métricas que hay que seguir antes, durante y después del evento para maximizar su impacto positivo en su negocio. Más información…

plantilla gratuita de cuadro de mando integral en excel

Si su organización está buscando más estructura, ya sea una empresa nueva o una ya establecida, sólo puede fortalecer su posición refinando la estrategia. Con tantas técnicas y metodologías de gestión diferentes, decidir por dónde empezar puede resultar abrumador. Sin embargo, el cuadro de mando integral es una herramienta de gestión que proporciona una estrategia cohesionada y centrada. Y con tantas empresas en todo el mundo que ya utilizan el cuadro de mando integral, hay muchos conocimientos disponibles para ayudarle a empezar.

Esta guía concluye nuestra serie sobre el cuadro de mando integral explicando qué es el cuadro de mando integral y por qué debería diseñar uno. Ofrecemos una breve historia de esta estrategia, así como algunos ejemplos de empresas, tanto grandes como pequeñas, que la utilizan. A continuación, pasamos a los cinco pasos clave para desarrollar su propio cuadro de mando. A continuación, le proporcionamos una útil lista de cosas que no debe hacer. Por último, ofrecemos métricas comunes, ejemplos de cuadros de mando para diferentes sectores y plantillas para que pueda desarrollar sus propios cuadros de mando.

ejemplo de cuadro de mando integral

Un cuadro de mando integral (CMI) comunica lo que una empresa se ha propuesto conseguir y cómo piensa hacerlo. Para obtener los mejores resultados, debe mostrar claramente cómo evolucionan los objetivos estratégicos de alto nivel, las iniciativas y las métricas de éxito de una empresa y cómo se conectan con su misión, visión y valores fundamentales. Se han diseñado herramientas específicas para ayudarle a alcanzar este objetivo y suelen incluir un gráfico o plantilla de una página que vincula los principales elementos de una estrategia con las prioridades, los indicadores clave de rendimiento y los plazos de ejecución.

El modelo tradicional de cuadro de mando integral se centra en cuatro componentes generales para ofrecer a las empresas una perspectiva completa de su salud y rendimiento. Estos componentes son la sostenibilidad financiera, la experiencia del cliente, los procesos internos y la cultura del personal, el aprendizaje y el crecimiento. Al desglosar una visión a gran escala en categorías y actividades procesables y medibles, un cuadro de mando básico ayuda a visualizar cómo la estrategia de alto nivel de una organización repercute en las operaciones diarias y en sus resultados externos.

fórmula del cuadro de mando de excel

Si su organización busca una mayor estructuración -ya sea una startup o una empresa consolidada-, sólo puede reforzar su posición perfeccionando la estrategia. Con tantas técnicas y metodologías de gestión diferentes, decidir por dónde empezar puede resultar abrumador. Sin embargo, el cuadro de mando integral es una herramienta de gestión que proporciona una estrategia cohesionada y centrada. Y con tantas empresas en todo el mundo que ya utilizan el cuadro de mando integral, hay muchos conocimientos disponibles para ayudarle a empezar.

Esta guía concluye nuestra serie sobre el cuadro de mando integral explicando qué es el cuadro de mando integral y por qué debería diseñar uno. Ofrecemos una breve historia de esta estrategia, así como algunos ejemplos de empresas, tanto grandes como pequeñas, que la utilizan. A continuación, pasamos a los cinco pasos clave para desarrollar su propio cuadro de mando. A continuación, le proporcionamos una útil lista de cosas que no debe hacer. Por último, ofrecemos métricas comunes, ejemplos de cuadros de mando para diferentes sectores y plantillas para que pueda desarrollar sus propios cuadros de mando.