Departamento de marketing organigrama

Estructura del departamento de marketing de una pequeña empresa

El Departamento de Marketing es responsable de mejorar la eficacia de una empresa en la venta de sus productos o servicios identificando las necesidades de los consumidores y, basándose en ellas, desarrollando, publicitando, comunicando y vendiendo sus productos/servicios a los consumidores. Los departamentos de marketing incorporan actividades como la investigación de clientes y mercados, la gestión de marcas, la publicidad, la creación de marcas, las alianzas con proveedores y las promociones de ventas para atraer y retener a los clientes. Se dice que el marketing se ocupa de las «cuatro P»: producto, precio, lugar y promoción.

El Grupo de Estrategia y Marca de Marketing supervisa la estrategia de la marca y hace un seguimiento de todas las comunicaciones relacionadas con el marketing en todos los medios de comunicación (televisión, radio, prensa, redes sociales, etc.) para garantizar que se transmita un aspecto, una sensación y un mensaje general coherentes para un determinado producto o servicio. Los gestores/directores de marca y estrategia trabajan con la dirección ejecutiva para posicionar un producto o servicio y desarrollar estrategias de marketing creativas que puedan convertirse en campañas y programas eficaces.

Estructura del departamento de marketing – mejores prácticas

La estructura cambiante de los departamentos de marketing en la era de la disrupciónLa estructura tradicional de los departamentos de marketing está siendo asediada por el impacto de las nuevas tecnologías, pero aunque los responsables de marketing saben que sus organizaciones necesitan una revisión, muchos tienen dificultades para formular el nuevo orden mundial. No es de extrañar: el marketing digital y los conocimientos sociales, el análisis de datos, las nuevas plataformas tecnológicas y otros aspectos del marketing ya no pueden contenerse en silos, sino que deben difundirse por toda la organización.

Están surgiendo nuevas influencias en la estructura del equipo de marketing. En algunos casos, se están nombrando tecnólogos de marketing para salvar la brecha entre el marketing y las TI. En muchos casos, un director digital está impulsando la innovación y el cambio digital. En otros, la experiencia del cliente es primordial, y el marketing depende de un director de experiencia del cliente. En otros, el director de marketing asume todas esas funciones.

A largo plazo, a medida que las empresas incorporen mejores formas de relacionarse con el cliente, el director de marketing debería surgir con un mandato permanentemente ampliado y una mayor demanda de la nueva y más amplia gama de habilidades que la cartera requiere ahora.

Estructura del departamento de marketing 2020

Por supuesto, éste es sólo uno de los muchos tipos de organigramas empresariales que existen hoy en día en organizaciones grandes y pequeñas. Incluso cuando las organizaciones comparten modelos de negocio, sectores y tamaños, sus organigramas pueden ser muy diferentes.

Esto se debe a que una estructura que funciona para una organización puede no funcionar para otra. Es más, los organigramas se utilizan para hacer una declaración, a través del diseño, sobre las creencias, los valores, la cultura y las filosofías de la organización.

Un organigrama es un gráfico visual que representa la estructura de una empresa. Destaca cómo están organizados los equipos y los departamentos, las relaciones de subordinación en toda la organización y las funciones y responsabilidades de cada persona.

La respuesta corta es sí, absolutamente.  Cuando las organizaciones están empezando, o son bastante pequeñas, se tiende a repartir la carga entre los miembros del equipo. Sin embargo, esto puede conducir a una falta de claridad sobre quién es dueño de qué áreas, cuáles son las responsabilidades individuales de cada uno y cómo medir el rendimiento individual.

Estructura del departamento de marketing 2021

Sin duda es posible. Esta industria se mueve rápidamente. Para seguir el ritmo, se necesitan las personas adecuadas, con las habilidades adecuadas, haciendo las tareas adecuadas. Si los silos impiden que su equipo haga su mejor trabajo, podría acabar dando vueltas a las ruedas, sin darse cuenta de por qué no está avanzando.

Si su empresa va a prosperar, tanto hoy como en el futuro, es imperativo que su organigrama esté construido para escalar. ¿Cómo puede asegurarse de que su empresa está preparada para el futuro del marketing? Empiece a planificar ahora para determinarlo:

Es más fácil alcanzar el éxito cuando se puede visualizar. Con esta plantilla, puede trazar su organigrama fácilmente para ayudarle a usted y a su empresa a ver cómo debe ser una estructura de equipo exitosa. Esto también ayuda a todo el mundo a entender las funciones de sus compañeros y su valor a gran escala.

Si has pasado mucho tiempo buscando ejemplos a seguir, lo más probable es que te hayas sentido abrumado. No es raro escuchar consejos que sugieren que se necesita una docena de funciones para un equipo, y varios equipos repartidos por todo el departamento de marketing.