Descripcion de la organizacion productiva

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En este capítulo se identifican oportunidades específicas de investigación sobre la productividad en las organizaciones en las cuatro áreas siguientes: implementación de un cambio eficaz dentro de la organización; integración de la productividad individual en la productividad de la organización; congruencia de la tecnología, las personas y las organizaciones; e integración de la empresa. Nos centramos en las nuevas investigaciones que deben realizar los especialistas en factores humanos. También reconocemos la necesidad de coordinación y cooperación con los investigadores de otras disciplinas que participan en el tratamiento de los problemas de la productividad organizativa. En consecuencia, este capítulo se dirige a todos los investigadores interesados en comprender mejor la productividad en las organizaciones. Creemos que también es relevante para los responsables políticos y los planificadores de la investigación con necesidades e intereses en este ámbito.

Una empresa se compone de tecnología y personas organizadas para lograr algún propósito. El éxito de una empresa puede evaluarse en función de su producción y/o de los procesos e insumos que la producen. La productividad, en términos generales, es la relación entre la producción de la empresa y los insumos. Consideramos tanto la productividad total de los factores como la productividad de la mano de obra (véase Mahoney, 1988, para un análisis más intenso de la productividad). En algunas de las investigaciones que revisamos en este capítulo, la variable criterio es

revisión de la literatura sobre la productividad de las organizaciones

¿Qué es la productividad? Aquí en Gamelearn hablamos mucho de ella y también de la gestión del tiempo, pero ¿sabes realmente lo que significa? Según el diccionario, la definición de productividad es la «característica de lo que es productivo», es decir, «que es útil o rentable». Si quiere saber si su empresa es productiva o no, siga leyendo:

Entender qué es la productividad y aprender a aumentarla puede ayudarte a mejorar tu organización. ¿Qué es la productividad? La productividad es una filosofía de vida, un estado mental. Ser eficiente significa hacer, en cada momento, lo que conscientemente elegimos hacer y no lo que sentimos que hacemos obligados por las circunstancias. La productividad significa adoptar una actitud de mejora continua.

A menudo encontramos la definición de productividad asociada a temas como «valor» y «tiempo». La definición ha cambiado con el tiempo. El concepto, sin embargo, siempre ha estado ligado a esa relación entre la producción y la utilización de los recursos de que disponemos.

tipos de productividad organizativa

La productividad -una relación entre la producción y los insumos necesarios para producirla- es una medida de la eficiencia de la producción. La productividad se define como la producción total por una unidad de un insumo total. La dirección de control debe implementar procesos de control para mantener o mejorar la productividad.

A nivel de planta, las estadísticas de insumos más comunes son las unidades monetarias, los pesos o volúmenes de materias primas o semielaboradas, los kilovatios hora de energía y las horas de trabajo. Estas estadísticas se registran como conjuntos de productividad parcial, como los kilovatios-hora por tonelada o el rendimiento (peso de la producción dividido por el peso de la entrada), ambos utilizados en las industrias química, de refinado, de pulpa de madera y otros procesos. Las estadísticas de calidad, como los índices de defectos, se controlan de la misma manera. Los informes resumidos se emiten de forma rutinaria a los distintos departamentos y los directores de departamento son responsables de la gestión de los insumos en sus respectivas áreas.

La producción es simplemente el ritmo al que se producen los bienes y se preparan para la venta. La gestión de los niveles de producción forma parte del proceso de control: los equipos de gestión deben predecir la demanda para evitar la saturación del mercado.

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Tomemos como ejemplo el éxito. ¿Qué es el éxito? Hay infinitas formas de definirlo. Por ejemplo, «ganar mucho dinero», «divertirse mucho» o «estar sano». ¿Te das cuenta de cómo la elección de una de estas definiciones en lugar de la otra determinaría las decisiones que tomas para ti mismo?

La productividad de los empleados es una evaluación de la eficiencia de un trabajador o grupo de trabajadores.  Normalmente, la productividad de un trabajador determinado se evalúa en relación con una media de empleados que realizan un trabajo similar.

Esta cita me resuena mucho. No porque no me gusten los mosquitos (¡seguro que son útiles de algún modo!).  Es porque hace hincapié en el porqué de estar ocupado. En otras palabras: no sólo es importante estar ocupado y producir cosas, sino hacerlo por una buena razón.

Mirándome a mí mismo, sé que soy bastante rápido y preciso a la hora de hacer el trabajo.  Pero cuando estoy de alguna manera bajo la presión del tiempo para entregar, me estreso y no disfruto del proceso. Además, suelo tener la sensación de que el resultado no es el mejor que podría haber conseguido.