Dinamica de grupo ejercicios

Búsqueda del tesoro

Las actividades de creación de equipos se han convertido en una parte esencial de la cultura empresarial. En el mundo actual, si una empresa necesita prosperar, el primer y principal requisito es tener una cultura de trabajo en equipo dentro de la organización. Cuando todos los empleados se unen y trabajan en sintonía, podemos decir que la empresa va en la dirección correcta.

Por ello, muchas organizaciones están tomando todas las medidas posibles para unir al equipo, y las actividades de creación de equipos desempeñan un papel muy importante en ese proceso. Hay varios juegos de creación de equipos, como el lanzamiento de huevos, el trivial de la oficina, la sala de escape, etc., que se pueden organizar para acercar a los equipos. Al mismo tiempo, estos juegos pueden jugarse con equipos más pequeños.

Por lo tanto, para ayudarle a fortalecer sus equipos aumentando su confianza y seguridad mutua, he enumerado las 20 mejores actividades de creación de equipos. Además, estas actividades también enseñarán habilidades que sus empleados podrán utilizar en su vida profesional y personal.

CÓMO JUGAR: Forme grupos de dos personas y haga que se sienten una detrás de la otra. Pida a la persona con la imagen que la describa a su compañero sin decir lo que hay en la imagen.

Actividades de dinámica de grupo para empleados

La idea es realizar diversas actividades que sean divertidas, que supongan un reto y que además tengan el «efecto secundario» de fomentar las habilidades de trabajo en equipo que pueden ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados en la oficina. En esta primera entrega, echaremos un vistazo a 10 actividades de team building muy eficaces y divertidas, diseñadas para mejorar la comunicación y la capacidad de resolución de problemas. Estas 10 actividades de creación de equipos harán que su empresa esté en camino de construir un equipo de compañeros que trabajen bien juntos, sean productivos y tengan un enfoque renovado.

Comience haciendo que cada miembro del equipo escriba en secreto dos verdades sobre sí mismo y una mentira en un pequeño trozo de papel. No reveles a nadie lo que has escrito. Una vez que cada persona haya completado este paso, deja de 10 a 15 minutos para una conversación abierta -como en un cóctel- en la que todos se preguntan sobre sus tres preguntas. La idea es convencer a los demás de que tu mentira es en realidad una verdad mientras, por otro lado, intentas adivinar las verdades/mentiras de los demás haciéndoles preguntas. No reveles tus verdades o mentiras a nadie, ¡incluso si la mayoría de la oficina ya lo ha adivinado! Tras el periodo de conversación, reúnanse en un círculo y, uno por uno, repitan cada una de sus tres afirmaciones y que el grupo vote cuál creen que es la mentira. Puedes jugar a este juego de forma competitiva y conceder puntos por cada mentira que se adivine o por dejar perplejos a los demás jugadores con tu propia mentira. Este juego no sólo ayuda a fomentar una mejor comunicación en la oficina, sino que también te permite conocer mejor a tus compañeros de trabajo.

Ejercicios de creación de equipos

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Un juego dinámico de grupo es un ejercicio de educación experiencial que ayuda a las personas a aprender sobre sí mismas, sobre las relaciones interpersonales y sobre el funcionamiento de los grupos desde el punto de vista de la dinámica de grupo o de la psicología social.

Los juegos dinámicos de grupo suelen estar diseñados con el propósito específico de fomentar el desarrollo personal, la formación del carácter y el trabajo en equipo a través de un entorno dinámico de grupo. A veces, el líder del grupo puede ser también el líder del juego, o entre compañeros, el liderazgo y las reglas del juego pueden cambiar.

Nudo humano

¡Tienes el equipo! Muy bien. Pero, ¿cómo sabe que trabajarán juntos con eficacia? ¿Y cómo puede conseguir la combinación adecuada de habilidades y personalidades para que su proyecto o empresa cobre vida? Detrás de todo equipo de éxito está la dinámica de equipo. Son estos ingredientes clave los que hacen o deshacen cualquier negocio.

Significa que cada grupo tiene su propio clima psicológico que influye en el comportamiento y el rendimiento del grupo. Además, cada personalidad involucrada en el grupo establece inconscientemente la dirección de la dinámica de grupo, ya sea positiva o negativa.  En resumen, la definición de dinámica de equipo se reduce a esto:

La respuesta es sencilla: la dinámica de grupo o de equipo define la eficacia del equipo en su rendimiento laboral y en la generación de nuevas ideas. En consecuencia, influye en el resultado global del proyecto.

Lo bueno de la dinámica de equipo es que si conoces sus parámetros y los controlas, puedes influir en ellos. De este modo, si uno de tus proyectos ha empezado mal, puedes hacer algo al respecto intentando cambiar la dinámica del equipo en lugar de observar cómo el proyecto se va descarrilando poco a poco.