Direccion y gestion de empresas en el ambito digital

Negocios, lenguaje y cultura

El MBA (Gestión de la Tecnología Digital) es un título emblemático diseñado para satisfacer las necesidades y aspiraciones de las personas que inician su carrera profesional mediante la combinación de una formación en gestión general con el área especializada de la Gestión de la Tecnología.

Está diseñado para personas que quieren desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestión junto con su interés en la Gestión de la Tecnología y para aquellos que buscan oportunidades de progresión profesional rápida.

Este título de postgrado tiene como objetivo mejorar sus perspectivas profesionales mediante el desarrollo de su capacidad para aplicar las últimas ideas relacionadas con el desarrollo organizativo y el cambio en el contexto global competitivo.

El curso se desarrolla en tres semestres. Dependiendo del momento en que se incorpore al curso, esto determinará el orden de las unidades que estudiará. Te beneficiarás de comenzar tus estudios con otros que empezaron en uno de los primeros puntos de entrada.

A través de eventos prácticos, trabajarás con académicos y profesores de práctica en proyectos de consultoría en vivo con empleadores líderes en organizaciones de los sectores privado, público y sin fines de lucro para apoyar tu desarrollo personal y profesional como líder creativo e innovador con los conocimientos y habilidades necesarios en la economía global basada en el conocimiento.

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Un sistema de gestión digital (DMS) es una nueva clase de software SaaS empresarial que simplifica la gestión del trabajo y apoya el comportamiento de la puesta en marcha independientemente del tamaño de la empresa. Está diseñado para medir y aumentar el valor del trabajo de cualquier individuo, desde el director general hasta un becario. El cliente interno o externo está en el centro de la creación de valor. Un DMS produce los datos digitales más valiosos: el trabajo y su valor.

El proceso está diseñado para motivar a cada individuo y grupo a dirigirse a sus clientes y mejorar o sustituir el trabajo de menor valor por otro de mayor valor. Este proceso conduce a una mayor contribución al margen por empleado y a una organización más escalable y adaptable.

FrameWork se aplica a cualquier tipo de trabajo o trabajador y a cualquier organización. El valor del trabajo puede reducirse a un modelo matemático que capta el valor de cada servicio y de cada individuo que luego puede agregarse y correlacionarse con el rendimiento financiero. De este modo, el rendimiento de la organización es ahora transparente, lo que proporciona una poderosa retroalimentación para la toma de decisiones sobre los recursos.

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El beneficio económico -el beneficio total después de restar el coste del capital- mide el éxito de una empresa a la hora de superar el mercado. El trazado del beneficio económico medio de cada empresa revela una curva de potencia que muestra que, mientras la mayoría de las empresas ganan efectivamente su coste de capital, sólo unas pocas empresas, todas ellas en el quintil superior de la distribución, generan un valor económico significativo.

amplificando la dinámica «winner-takes-most» y separando aún más a los líderes digitales de los que no lo son. La diferenciación competitiva, ahora más que nunca, surge de unas capacidades digitales y una dotación tecnológica superiores, de una entrega más ágil y de unos directivos cada vez más expertos en tecnología.

El ascenso de lo digital es visible no sólo en el dominio de las empresas tecnológicas de gran escala, sino también en el éxito de empresas no nativas de lo digital, como John Deere, Goldman Sachs, BHP, Disney y Bosch, entre otras. Estas empresas han invertido mucho en nuevas estrategias y modelos de negocio habilitados digitalmente. No sólo entraron en la pandemia con mayores dotaciones tecnológicas

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