Ejemplo de analisis pestel

análisis del pestel de una empresa

Permite a una empresa formarse una idea de los factores que podrían afectar a un nuevo negocio o sector. Algunos factores serán más importantes para diferentes tipos de empresas, y un análisis PESTLE ayudará a identificar los factores de riesgo para el análisis DAFO.

Los factores políticos están relacionados con los controles e influencias del gobierno sobre la economía o la industria. Los factores gubernamentales pueden ser la legislación o las políticas económicas. El entorno político puede afectar a una industria a través de una serie de factores, entre ellos:

Los factores económicos tienen un impacto directo en las perspectivas a largo plazo de una empresa en un mercado. El entorno económico puede afectar a la forma en que una empresa fija los precios de sus productos o influir en el modelo de oferta y demanda. Los factores ambientales pueden incluir:

Los factores sociales, como la demografía y la cultura, pueden tener un impacto en el entorno de la industria al influir en los periodos de mayor consumo, los hábitos de compra y las elecciones de estilo de vida. La sociedad es importante, ya que la cultura y el estilo de vida de las personas pueden influir en cuándo, dónde y cómo es probable que se relacionen con los productos y servicios. Los factores sociales pueden incluir:

qué es el análisis pestel

«Un análisis PESTEL (antes conocido como análisis PEST) es un marco o herramienta que utilizan los responsables de marketing de todo el mundo para analizar y supervisar las distintas fuerzas macroambientales o externas de marketing que tienen un impacto reflexivo en cualquier organización empresarial».

El análisis PESTEL es una herramienta que se aconseja para las empresas de nueva creación y cuando se entra en un mercado extranjero. Si se dedica a esta actividad, es posible que haya oído hablar de otras dos herramientas de análisis empresarial: el análisis DAFO y las cinco fuerzas de Porter. Estas tres herramientas se utilizan a menudo en colaboración con otras para comprender las fuerzas internas y externas que guían a una organización. A veces también se denomina PESTEL.

Como has visto antes, PESTEL es un acrónimo de los siete principales factores externos que pueden afectar a una empresa. Esto significa que la herramienta es más útil cuando estos siete factores son críticos. A continuación se presentan los mejores escenarios para utilizar la herramienta de análisis PESTEL:

Tarde o temprano, se enfrentará a problemas en su empresa; algunos serán más fáciles de resolver, mientras que otros pueden hacerle pasar la noche en vela. Muchos de nosotros tratamos de resolver las cosas lo más rápidamente posible, a veces incluso sin encontrar una solución a largo plazo. Eso es normal, pero no es bueno para su negocio. Cuando se enfrenta a problemas, es el momento adecuado para realizar un análisis PESTEL. A veces descubrirá que al resolver un problema se descubre otro que subyace. Pero con un análisis PESTEL de antemano, puedes prever los posibles problemas que pueden surgir antes de que lo hagan y plantear contingencias o incluso evitarlos por completo.

ejemplo de análisis pestel para eventos

«Un análisis PESTEL (antes conocido como análisis PEST) es un marco o herramienta que utilizan los responsables de marketing de todo el mundo para analizar y supervisar las distintas fuerzas macroambientales o externas de marketing que tienen un impacto reflexivo en cualquier organización empresarial».

El análisis PESTEL es una herramienta que se aconseja para las empresas de nueva creación y cuando se entra en un mercado extranjero. Si se dedica a esta actividad, es posible que haya oído hablar de otras dos herramientas de análisis empresarial: el análisis DAFO y las cinco fuerzas de Porter. Estas tres herramientas se utilizan a menudo en colaboración con otras para comprender las fuerzas internas y externas que guían a una organización. A veces también se denomina PESTEL.

Como has visto antes, PESTEL es un acrónimo de los siete principales factores externos que pueden afectar a una empresa. Esto significa que la herramienta es más útil cuando estos siete factores son críticos. A continuación se presentan los mejores escenarios para utilizar la herramienta de análisis PESTEL:

Tarde o temprano, se enfrentará a problemas en su empresa; algunos serán más fáciles de resolver, mientras que otros pueden hacerle pasar la noche en vela. Muchos de nosotros tratamos de resolver las cosas lo más rápidamente posible, a veces incluso sin encontrar una solución a largo plazo. Eso es normal, pero no es bueno para su negocio. Cuando se enfrenta a problemas, es el momento adecuado para realizar un análisis PESTEL. A veces descubrirá que al resolver un problema se descubre otro que subyace. Pero con un análisis PESTEL de antemano, puedes prever los posibles problemas que pueden surgir antes de que lo hagan y plantear contingencias o incluso evitarlos por completo.

ejemplo de análisis pestle de un negocio en línea

¿Qué es el análisis PESTLE? Todo lo que necesita saber sobre élEn el mundo actual, tenemos muchos ejemplos de organizaciones de éxito ante nosotros. Desde las pequeñas empresas de nueva creación hasta las más grandes, todas las organizaciones se centran en mejorar y avanzar. Para ello, utilizan diferentes herramientas. La competencia se ha vuelto tan feroz en el mercado que cada decisión puede cambiar toda la dinámica, ya sea negativa o positiva.

Como vivimos en una «aldea global», todo lo que ocurre a nuestro alrededor nos afecta. Lo mismo ocurre con una organización.  Por lo general, en la teoría del marketing, separamos un entorno empresarial microeconómico y macroeconómico, siendo el microentorno principalmente los factores internos que afectan a un sector específico, que incluye a las partes interesadas y a los competidores de una empresa concreta, y siendo el macroentorno los factores externos que influyen en una empresa, factores que ésta no puede controlar.

En este blog, hablaremos de esta misma herramienta. Hablaremos de todo lo relacionado con el análisis PESTLE. ¿Qué significa? ¿Cuáles son los diferentes factores? ¿Cómo se hace un análisis PESTLE? ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? ¿Para qué se utiliza?