Ejercicios de organigramas resueltos

diagrama de red en la gestión de proyectos (3 problemas resueltos)

Los directivos deben tomar decisiones sobre cómo agrupar a las personas para que realicen su trabajo. Cinco enfoques comunes -funcional, divisional, matricial, de equipo y de red- ayudan a los directivos a determinar las agrupaciones departamentales (agrupación de puestos en departamentos). Las cinco estructuras son estructuras organizativas básicas, que luego se adaptan a las necesidades de una organización. Los cinco enfoques combinan diversos elementos de las estructuras mecánicas y orgánicas. Por ejemplo, la tendencia de diseño organizativo actual incorpora un mínimo de rasgos burocráticos y muestra más rasgos del diseño orgánico con una estructura de autoridad descentralizada, menos normas y procedimientos, etc.

La estructura funcional agrupa los puestos en unidades de trabajo basadas en actividades, habilidades, conocimientos y recursos similares (véase la figura 1 para un organigrama funcional). La producción, el marketing, las finanzas y los recursos humanos son agrupaciones comunes dentro de una estructura funcional.

Como enfoque más sencillo, una estructura funcional presenta canales de comunicación y relaciones de autoridad/responsabilidad bien definidos. Esta estructura no sólo puede mejorar la productividad al minimizar la duplicación de personal y equipos, sino que también hace que los empleados se sientan cómodos y simplifica la formación.

digiskills ejercicio de alfabetización digital 2 lote 10

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas en materia de organigramas. Ahora vamos a ver los tipos de estructuras de organigramas que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse por crearlos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.

En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se hace en base a unos cuantos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores

Este es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.

En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que se agrupan personas con habilidades similares para asignarles trabajo, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).

tablas y gráficos en powerpoint 2010 | clase – 6 computer

Cuando la economía estadounidense pasó de la tienda general de la esquina al auge de la manufactura y la revolución industrial, hubo necesidad de ver los negocios de manera diferente. De repente, no había dos o tres empleados en una empresa, sino cientos. No había un solo grupo de tareas que completar, había docenas.

Al igual que miramos a los miembros de nuestro equipo para decidir cómo motivarlos y hacerlos más productivos, empezamos a estudiar la estructura organizativa para determinar cómo influía. La estructura organizativa reúne las ideas de Taylor sobre la especialización del trabajo, las de Fayol sobre la cadena de mando y las de Weber sobre la burocracia para aumentar la productividad y la eficiencia de las empresas.

Un trabajador depende de un gerente. Un gerente informa a un director, un director informa a un vicepresidente y un vicepresidente informa a un líder de nivel C, como un director ejecutivo o un director administrativo. Si alguna vez has trabajado en un entorno corporativo, es probable que reconozcas esto como el conjunto básico de capas de la estructura de una organización.

organigrama de referencia 3.1: ¿cuál de las siguientes opciones es correcta?

Un organigrama también puede denominarse «organigrama», «organigrama» o «organigrama». Al ser un diagrama que muestra la estructura de una organización, así como las relaciones de sus partes y puestos, el organigrama puede utilizarse para mostrar gráficamente la relación de un funcionario con otro. También puede utilizarse para mostrar la relación de un departamento con otro.

El organigrama de una empresa suele ilustrar las relaciones entre las personas que trabajan en una determinada organización, como los directivos con los subordinados, los directores con los directores generales, los directores generales con muchos departamentos diferentes, etc. Cuando un organigrama es demasiado grande, puede dividirse en otros más pequeños. Estos organigramas más pequeños pueden utilizarse para describir departamentos separados dentro de la organización.

Este diagrama de muestra visualiza el organigrama del Departamento de Educación del Estado de Nueva York (NYSED), que forma parte de la Universidad del Estado de Nueva York (USNY). El diagrama se ha diseñado a partir de la ilustración del sitio web del NYSED. NYSED es un departamento del gobierno del estado de Nueva York, que realiza la supervisión para todas las escuelas públicas en Nueva York, se ocupa de la producción y la administración de todas las pruebas estatales y Regents Examinations, supervisa la educación superior, las instituciones culturales en Nueva York en numerosas profesiones. Según la estructura organizativa enumerada, el NYSED está dirigido por los regentes de la USNY y administrado por el Comisionado de Educación y Presidente de la Universidad del Estado de Nueva York. También se presentan todos los demás niveles de la estructura del NYSED. El diagrama tiene un aspecto profesional y brillante, por lo que puede utilizarse como ilustración para presentaciones, conferencias y otros actos públicos.