Estilos de direccion y liderazgo

estilos de liderazgo con ejemplos

Para ser un líder eficaz, debe poseer un enfoque de gestión que se ajuste a su propia personalidad, a su equipo y a los objetivos de su organización. Tanto si está contratando a un alto cargo como si aspira a uno, es importante entender los estilos de liderazgo más comunes, cómo afectan a la gestión diaria de su organización y qué puede hacer para aprovechar al máximo sus atributos hoy para convertirse en un líder más fuerte mañana.    Sigue este artículo para saber más sobre cómo elegir los estilos de liderazgo adecuados en la gestión.

Considere que estos tres son los genotipos del liderazgo de los que han surgido una serie de fenotipos interesantes a lo largo de las décadas. A medida que exploramos las diferentes características de los estilos de liderazgo, el objetivo no es establecer una conformidad perfecta con un único tipo o imitar el estilo que crees que es más eficaz, sino comprender tu expresión primaria de liderazgo y cómo actuar para equilibrar tu estilo dominante con tus habilidades de gestión «recesivas». La mayoría de nosotros se beneficiaría de desencadenar algunos cambios para convertirse en mejores líderes. Sea cual sea su estilo de liderazgo principal, los atributos de los demás pueden tomarse prestados o pulirse para adaptarse a sus necesidades.

cuáles son los 7 estilos de liderazgo

Los jefes a menudo perciben que falta algo en el kit de herramientas de un empleado, pero no pueden señalar lo que es. Dicen algo así como «te hacen falta ciertos intangibles importantes» o «no tienes la suficiente prestancia», pero no dan ningún consejo ni orientación.

De lo que hablan es del estilo de liderazgo. En cada interacción, enviamos señales a los demás que se dividen en dos categorías: poder y atractivo. Los marcadores de poder se asocian a la confianza, la competencia, el carisma y la influencia, pero también a la arrogancia, la abrasividad y la intimidación. Los marcadores de atracción están relacionados con la simpatía, la accesibilidad y la facilidad de acceso, pero también con la desconfianza, la falta de confianza y la sumisión. Cuanto más consistentes sean nuestras señales, más distintivo será nuestro estilo.

Los jefes a menudo perciben que algo falta en el kit de herramientas de un empleado, pero no pueden identificar lo que es. Dicen algo así como «te faltan intangibles importantes» o «necesitas más seriedad», pero no dan consejos ni orientación.

De lo que hablan es del estilo de liderazgo. En cada interacción, enviamos señales a los demás sobre nuestro poder y estatus. Cuanto más coherentes seamos en nuestras señales, más distintivo será nuestro estilo.

teoría del liderazgo situacional

22 de julio de 2021Estilos de liderazgo y cómo encontrar el suyo propioBruna MartinuzziCapacitación en habilidades de presentación, autora, columnista de Business Trends & Insights, Clarion Enterprises Ltd.Resumen¿Está utilizando un estilo de liderazgo eficaz que funcione mejor para usted y su equipo? Obtenga una visión general de los siete estilos de liderazgo más comunes y explore cómo desarrollar su propio estilo.A primera vista, podemos pensar que algunos estilos de liderazgo son mejores que otros. La verdad es que cada estilo de liderazgo tiene su lugar en la caja de herramientas de un líder. El líder sabio sabe pasar de un estilo a otro según lo exija la situación.

La frase más ilustrativa de un estilo de liderazgo autocrático es «Haz lo que digo». Por lo general, un líder autocrático cree que es la persona más inteligente de la mesa y que sabe más que los demás. Toma todas las decisiones con poca aportación de los miembros del equipo.

Esto no quiere decir que este estilo no sea apropiado en determinadas situaciones. Por ejemplo, se puede recurrir a un estilo de liderazgo autocrático cuando hay que tomar decisiones cruciales en el momento, y se tiene el mayor conocimiento de la situación, o cuando se trata de miembros del equipo sin experiencia y nuevos y no hay tiempo para esperar a que los miembros del equipo se familiaricen con su papel.

los mejores estilos de liderazgo en la gestión

El liderazgo desempeña un papel importante en el éxito o el fracaso de cualquier organización. Y un gran liderazgo repercute directamente en el compromiso de los empleados y en la rentabilidad: los empleados comprometidos pueden generar un 21% más de ingresos. El impacto del compromiso de los empleados recae en el liderazgo y en la forma en que dirigen a los equipos y a los individuos. Y cada líder de éxito desarrolla un estilo basado en su propia personalidad, objetivos y cultura empresarial, basándose en uno de estos tres tipos de estilos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire.

Tómese un momento y considere su propio enfoque de liderazgo. ¿Prefiere dar órdenes, o prefiere nutrir y guiar? ¿Los demás tienen la misma voz en la dirección de su equipo u organización? ¿O es usted quien establece el objetivo y espera que el equipo lo siga? Ser consciente de uno mismo es el primer paso para saber qué tipo de líder es o quiere ser.

El líder autocrático entiende la fuerza de la autoridad. A los líderes autocráticos no les interesa abrir el proceso de toma de decisiones a todo el grupo. En su lugar, optan por llevar el liderazgo completamente solos. Esperan que quienes están bajo su autoridad cumplan las órdenes.