Estrategias de recursos humanos ejemplos

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Las estrategias globales describen las intenciones generales de la organización sobre cómo debe gestionarse y desarrollarse el personal y qué medidas deben adoptarse para garantizar que la organización pueda atraer y retener a las personas que necesita y garantizar, en la medida de lo posible, que los empleados estén comprometidos, motivados y participen.

Las estrategias globales describen las intenciones generales de la organización sobre cómo debe gestionarse y desarrollarse el personal y qué medidas deben adoptarse para garantizar que la organización pueda atraer y retener a las personas que necesita y garantizar en la medida de lo posible que los empleados estén comprometidos, motivados y participen.

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¿Debemos suprimir los RRHH? En los últimos años, un gran número de personas que estudian y escriben sobre la empresa -junto con muchos que la dirigen- han debatido esta cuestión. El debate surge de las serias y extendidas dudas sobre la contribución de los RRHH al rendimiento de la organización. Y por mucho que me guste la gente de RRHH -he estado trabajando en este campo como investigador, profesor y consultor durante 20 años- debo estar de acuerdo en que hay una buena razón para la asediada reputación de RRHH. A menudo es ineficaz, incompetente y costoso; en una frase, es una pérdida de valor. De hecho, si RRHH siguiera configurado tal y como está hoy en día en muchas empresas, tendría que responder a la pregunta anterior con un rotundo «Sí, ¡abolición del asunto!».

Pero la verdad es que RRHH nunca ha sido tan necesario. Las fuerzas competitivas a las que los directivos se enfrentan hoy y seguirán enfrentándose en el futuro exigen la excelencia organizativa. Los esfuerzos para lograr dicha excelencia -a través de un enfoque en el aprendizaje, la calidad, el trabajo en equipo y la reingeniería- son impulsados por la forma en que las organizaciones hacen las cosas y cómo tratan a su gente. Se trata de cuestiones fundamentales de RRHH. Para decirlo claramente: lograr la excelencia organizativa debe ser el trabajo de RRHH.

ejemplo de estrategia de rrhh en el reino unido

El comienzo de un nuevo año es un momento perfecto para que las organizaciones, de todas las formas y tamaños, revisen y renueven sus estrategias empresariales generales. La reevaluación de su enfoque de la gestión estratégica de los recursos humanos (GRH) debe formar parte de este ejercicio. Y teniendo en cuenta los numerosos giros de 2020, que, por desgracia, todavía se están filtrando en el nuevo año, debemos tomar lo que hemos aprendido de la pandemia para empezar a trazar un nuevo curso para el futuro.

Sabiendo que la estrategia de RRHH juega un papel verdaderamente fundamental en la forma en que las empresas y sus fuerzas de trabajo evolucionan, se adaptan y se transforman con el tiempo, es fundamental alinearse en torno a las estrategias adecuadas ahora para impulsar su organización y su gente hacia adelante -y en la misma dirección- en el futuro. Contar con una sólida estrategia de RRHH será la clave para conseguirlo en 2021 y más allá, incluso en medio de la incertidumbre actual.

La estrategia de RRHH es la estrategia adoptada por una organización, cuyo objetivo es integrar la cultura de la organización, sus empleados y el sistema, coordinando un conjunto de acciones para conseguir los objetivos empresariales requeridos.

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Una estrategia de recursos humanos le permite maximizar el potencial de sus empleados al tiempo que alinea todas las actividades de RRHH para que coincidan con sus objetivos organizativos. Aprender a analizar las competencias de su plantilla y prever las necesidades de su empresa le ayudará a crear una estrategia de recursos humanos eficaz y a alcanzar mejor los objetivos de su empresa.

Una estrategia de recursos humanos es el plan que una empresa crea para gestionar su capital humano de forma que se alinee con la misión general de la empresa, sus objetivos y sus aspiraciones futuras. Aborda todas las áreas esenciales de los recursos humanos (RH), incluida la búsqueda y la formación de los empleados, la organización de las prestaciones, la evaluación del rendimiento y la oferta de oportunidades de desarrollo. Una política de recursos humanos eficaz puede ayudar a mantener altos niveles de satisfacción de los empleados y fomentar las recomendaciones de los miembros del equipo contentos, así como interesar a las nuevas contrataciones.



Las estrategias de recursos humanos están diseñadas para mejorar la transparencia y regular los comportamientos en el lugar de trabajo. Cuando se crea una norma a la que los empleados pueden acceder fácilmente y con la que pueden comparar su rendimiento, aumenta la responsabilidad y mejora la productividad general. Además de garantizar un entorno de trabajo seguro y positivo, las políticas de RRHH ayudan a una empresa a confirmar que cumple con la normativa local y federal relativa al trato de los empleados.