Evaluacion de puestos de trabajo ejemplos

Ejemplos de comentarios sobre la evaluación del rendimiento

Pedir a los empleados que hagan lo que se conoce como una autoevaluación es una parte normal del proceso de revisión del rendimiento. Es decir, les pedimos que analicen y reflexionen sobre su rendimiento y su contribución a la empresa a lo largo de un periodo determinado y lo pongan por escrito. Para asegurarnos de que recibimos autoevaluaciones precisas, completas y honestas, especialmente cuando se hace por primera vez, recomendamos consultar otros ejemplos de autoevaluación de empleados o utilizar plantillas prediseñadas. El equipo de RRHH también puede proporcionar un guión o cuestionario sobre cómo redactar una autoevaluación de rendimiento como referencia para los empleados.A continuación, echamos un vistazo a algunos ejemplos de autoevaluaciones para revisiones de rendimiento para despejar cualquier duda:

El Harvey Mudd College propone un cuestionario que permite al usuario elegir qué preguntas quiere responder y personalizar su autoevaluación. Además, las preguntas están divididas en categorías para facilitar su comprensión.

Opción positiva: «Creo que mis habilidades y mi capacidad para trabajar en equipo han sido valiosas durante este periodo. He asumido un papel activo en mi departamento, trabajando con confianza y expresando mis ideas y opiniones.» Opción negativa: «Me doy cuenta de que puedo ser demasiado controlador en un proyecto y no doy a los demás miembros del equipo suficiente espacio para contribuir o desarrollar sus ideas. Debo aprender a dar más espacio a los demás y dejarles tomar también la iniciativa».

Ejemplos de frases de evaluación del desempeño

Desempeño laboral del empleadoComo la mayoría de los empleados, usted quiere hacerlo bien en su trabajo. Para ello, necesitas tener claro lo que se espera de ti. También puede necesitar apoyo y formación para cumplir esas expectativas.

La gestión del rendimiento no es simplemente una evaluación que se realiza una vez al año. Una buena gestión del rendimiento es una colaboración continua y positiva entre usted y su supervisor. Si te mantienes en contacto con tu supervisor durante todo el año, podrás hacer los ajustes necesarios en tu rendimiento laboral, y tu supervisor podrá evaluar y apoyar tu rendimiento y tu capacidad para alcanzar tus objetivos anuales.

Usted y su supervisor deben hablar de sus objetivos laborales para el año siguiente. Esta conversación debe tener lugar en torno a la revisión anual del rendimiento del año anterior.

Los nuevos empleados clasificados no sindicados y contratados, o los actuales empleados clasificados no sindicados y contratados que pasan a un nuevo puesto, suelen tener que cumplir un periodo de prueba. La duración de este período está determinada por el convenio colectivo o el programa de empleo aplicable.

Ejemplos de evaluación del rendimiento pdf

Este ejemplo de revisión trimestral del rendimiento tiene secciones tanto para los logros como para las áreas de mejora. También tiene una sección para los valores fundamentales, ya que esto debe ser un indicador clave de rendimiento en esta empresa. Cada empresa tiene sus propios criterios de medición del éxito.

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Este ejemplo de revisión del rendimiento muestra cómo se puede ofrecer un feedback constructivo, al tiempo que se elogian los esfuerzos del empleado. La mayoría de las secciones se centran en los logros y los puntos fuertes de los empleados.

Otra forma de hacer una revisión del rendimiento, o de iniciar el proceso, es utilizar un cuadrante.  Tanto el empleado como el directivo pueden trazar el punto en el que creen que se encuentra el primero en determinados valores clave y construir los puntos de discusión a partir de ahí.

Ejemplos de respuestas de autoevaluación de empleados

Llevar a cabo revisiones de rendimiento puede ser complicado, especialmente para los directivos. A veces hay una gran diferencia entre lo que dicen y lo que quieren transmitir. Para mejorar esto, es importante que los empresarios practiquen el arte de hacer comentarios constructivos en la evaluación del rendimiento.

Un proceso de evaluación sano consistirá en comentarios de evaluación tanto positivos como negativos. Por lo tanto, entienda las evaluaciones como un programa en el que hay que encontrar fallos o sólo elogiar a alguien. En lugar de ello, realice una retroalimentación que proporcione a los empleados una comprensión general de dónde pueden mejorar y sobresalir.

La valoración y evaluación periódica del rendimiento de un empleado puede ayudarles a obtener claridad sobre sus acciones. Además, también les orientará hacia las áreas en las que deben mejorar. En resumen, las frases de revisión eficaces pueden mejorar el rendimiento de un empleado y ayudarle a progresar.

Sin embargo, no se puede ignorar que la asistencia es uno de los temas más delicados, y a los empleados no les gusta hablar de llegar tarde o de las razones por las que se exceden en sus descansos para comer. Pero, si se llevan a cabo correctamente, los procesos de evaluación de la asistencia pueden resultar muy útiles.