Factores del entorno general

Factores ambientales que afectan a la empresa en la india

El entorno de una organización incluye factores en los que puede influir fácilmente, así como factores que escapan en gran medida a su influencia. Se dice que este último conjunto de factores existe dentro del entorno general. Dado que el entorno general suele tener una influencia sustancial en el nivel de éxito de una organización, los ejecutivos deben seguir las tendencias y los acontecimientos a medida que evolucionan y tratar de anticipar las implicaciones de estas tendencias y acontecimientos.

La medida en que las empresas que desarrollan fuentes de energía limpias deben ser subvencionadas por el gobierno, en lugar de dejarlas competir por su cuenta con los proveedores de fuentes de energía tradicionales, es actualmente una cuestión política muy controvertida.

La palabra tarifa deriva de una palabra árabe que significa «tasas a pagar». Mediante la imposición de aranceles y la aplicación de otras restricciones comerciales, los gobiernos pueden – hasta cierto punto – proteger a las empresas nacionales de la competencia internacional.

La estabilidad del gobierno estadounidense es una fuente de confianza para las empresas extranjeras que quieren hacer negocios en Estados Unidos. Los países que se enfrentan a frecuentes cambios de régimen y a la agitación política tienen más dificultades para atraer inversiones extranjeras.

Qué es el entorno general en la empresa

Los factores del entorno desempeñan un papel fundamental a la hora de determinar el éxito o el fracaso de una organización. Los directivos deben esforzarse por mantener una alineación adecuada entre su organización y su entorno. Todas las organizaciones tienen un entorno externo y otro interno.

El entorno interno está formado por los propietarios de la organización, el consejo de administración, los empleados, el entorno físico y la cultura. Los propietarios son aquellos que tienen derechos de propiedad sobre la organización. El consejo de administración, elegido por los accionistas, es responsable de supervisar a los altos directivos de la empresa. Los empleados individuales y los sindicatos a los que a veces se unen son otras partes importantes del entorno interno. El entorno físico, otra parte del entorno interno, varía mucho entre las organizaciones.

Las organizaciones y sus entornos se afectan mutuamente de varias maneras. Las influencias del entorno en la organización pueden producirse a través de la incertidumbre, las fuerzas competitivas y las turbulencias. Las organizaciones, a su vez, utilizan la gestión de la información; la respuesta estratégica; las fusiones, adquisiciones y alianzas; el diseño y la flexibilidad de la organización; la influencia directa y la responsabilidad social para adaptarse a sus entornos de trabajo.

Entorno general pdf

Las organizaciones mecánicas son maquinales y eficaces cuando los factores del entorno son predecibles. Pero en el mundo actual, es imposible que estas empresas gestionen el tipo de cambio que se produce a su alrededor.    A modo de ejemplo, he aquí ocho tipos de factores ambientales que crean fricciones a todos los niveles:

8.    Factores globales. Las comunicaciones en tiempo real, la producción, la distribución, la logística, la sofisticación de los socios de la cadena de suministro, los clientes y los competidores situados en cualquier parte del mundo, las presiones de la subcontratación, las alianzas estratégicas internacionales.

Estas y otras muchas cuestiones están generando presiones adicionales para los empleados y directivos de hoy en día en un entorno ya mecanizado y sin corazón dentro de las organizaciones. Debido a estas presiones, los líderes se han centrado principalmente en la supervivencia, con poca atención a lograr un crecimiento sostenido.

Las empresas mecanicistas se centran en los resultados finales como medida principal para la mayoría de las decisiones de gestión, a cualquier precio. Se centran en el corto plazo. Estas empresas son débiles porque son ineficientes en la gestión de su futuro.

Factores del entorno externo que afectan a la empresa

El entorno de una organización incluye factores en los que puede influir fácilmente, así como factores que quedan en gran medida fuera de su influencia. Se dice que este último conjunto de factores existe dentro del entorno general. Dado que el entorno general suele influir considerablemente en el nivel de éxito de una organización, los directivos deben seguir las tendencias y los acontecimientos a medida que evolucionan e intentar anticiparse a las implicaciones de estas tendencias y acontecimientos.

El segmento económico[3] se centra en las condiciones económicas en las que operan las organizaciones. Incluye elementos como los tipos de interés, las tasas de inflación, el producto interior bruto, las tasas de desempleo, los niveles de renta disponible y el crecimiento o declive general de la economía (Figura 3.5 «Factores económicos»). La crisis económica de finales de la década de 2000 ha tenido un tremendo efecto negativo en una amplia gama de organizaciones. El aumento del desempleo disuadió a los consumidores de comprar bienes caros y no esenciales, como automóviles y televisores. Las quiebras bancarias durante la crisis económica provocaron un dramático endurecimiento de los mercados de crédito. Esto supuso un duro golpe para los constructores de viviendas, por ejemplo, que vieron cómo se desplomaba la demanda de nuevas casas porque las hipotecas eran extremadamente difíciles de obtener.