Fases de la entrevista

Pasos del proceso de la entrevista para los empresarios

Lo más importante que puede hacer antes de una entrevista es prepararse.    Esto significa pensar en sus habilidades y experiencias y en cómo se relacionan con el puesto.    Tómese un tiempo para investigar la empresa y revisar el anuncio de empleo.    Esto le ayudará a anticipar algunas de las posibles preguntas de la entrevista y a estar preparado con ejemplos y demostraciones relevantes de sus habilidades.    Utilice los ejemplos de preguntas de la entrevista de esta sección como guía.

La mayoría de los entrevistadores comienzan la entrevista intentando que el entrevistado se sienta cómodo. Pueden iniciar la conversación preguntando si ha tenido problemas para encontrar la oficina, comentando el aparcamiento o la falta de él, mencionando el tiempo o algún otro tema neutral. Este periodo da al entrevistado la oportunidad de calmarse, ordenar sus pensamientos y centrarse en la propia entrevista. Durante las presentaciones es conveniente estrechar la mano.

Tras el periodo para romper el hielo, el entrevistador puede explicar con detalle el puesto para el que se le entrevista y, a continuación, preguntarle qué intereses tiene en el puesto. A esto le siguen normalmente preguntas generales sobre sus habilidades y experiencias. Ejemplo de éstas podrían ser:

Entrevista de caso

Un representante de la empresa de búsqueda o una persona de Recursos Humanos suele realizar este tipo de entrevista. Las entrevistas de selección pueden realizarse por teléfono o en persona. El objetivo de esta entrevista es decidir si el candidato tiene o no las habilidades necesarias para desempeñar el puesto vacante; no se utiliza para determinar quién es el mejor candidato.

El entrevistador tiene preguntas específicas que hacer. Estas preguntas están diseñadas para recopilar datos para informar al director de contratación. Intente identificar qué información busca el entrevistador. Los candidatos deben dar respuestas claras y concisas. Intente siempre ser positivo: las respuestas negativas tienden a producir mayores indagaciones y dudas en la mente del entrevistador. No ofrezca información adicional a menos que esté seguro de que le será útil.

Esta entrevista suele realizarla el director de contratación o alguien con autoridad para contratar. Dado que esta persona no suele ser un entrevistador capacitado, pueden hacerse preguntas inesperadas en cualquier secuencia.

Aunque se trata de una entrevista, también es una situación de venta. Esté atento y observe. Elija palabras o frases a las que el entrevistador responda positivamente. No abrume al reclutador recitando sus habilidades y logros. Averigua exactamente qué es lo que hay que hacer o qué problemas hay que resolver, y elige los logros que se ajusten a la situación.

Entrevista de informatio

Con la baja tasa de desempleo actual, la mayoría de las empresas buscan retener al personal existente. Aunque el número de candidatos que compiten por los puestos de contabilidad y finanzas es menor que en años anteriores, sigue siendo fundamental que quienes buscan un nuevo puesto aprendan a dominar el proceso de entrevista. En una reciente presentación ante el Northwest Suburban Chapter of Management Accountants, Mike Garelli, socio director de Marco & Associates, detalló las tres fases clave del proceso de entrevista.

– Confirmar el código de vestimenta, el lugar y practicar las respuestas a las preguntas más frecuentes de la entrevista es casi obvio; sin embargo, asegurarse de que esto se hace con antelación le permite tener más tiempo para abordar las cosas que le ayudarán a diferenciarse de otros solicitantes.

– Revise no sólo el sitio web de la empresa, sino también sus datos financieros si se trata de una empresa que cotiza en bolsa. Planea discutir cómo esto afecta a la empresa y sus perspectivas para el próximo año.

– Revise los perfiles de todas las personas con las que se va a reunir: la clave es buscar puntos en común e intereses profesionales similares. El objetivo de la entrevista es ayudar al empresario a ver más allá de su currículum y establecer una relación.

Proceso de entrevista en 4 etapas

Piense en una entrevista como una conversación estructurada en la que usted y el candidato pueden conocerse mutuamente. Como en todas las grandes conversaciones, eso significa tomarse el tiempo necesario para establecer una buena relación, hacer preguntas reflexivas, escuchar activamente y responder adecuadamente con más preguntas si es necesario. Una entrevista positiva suele estructurarse en torno a las cuatro fases siguientes:

Querrás crear un entorno de entrevista cómodo, relajado y tranquilo para que los candidatos se sientan a gusto para compartir información. Según esta entrada de blog en Linkedin.com , cuando los candidatos están nerviosos, es menos probable que se comuniquen con eficacia. Un método para ayudar a minimizar el nerviosismo es proporcionar a los entrevistados preguntas con antelación.

Si aún no lo ha hecho, describa las obligaciones y responsabilidades del puesto y los demás aspectos del trabajo, como las expectativas de rendimiento, las condiciones de trabajo, los miembros del equipo, la remuneración y las prestaciones. No olvide promocionar su lugar de trabajo y destacar los aspectos que lo distinguen. Además de evaluar al candidato, la entrevista es también una gran oportunidad para vender su organización como un lugar de trabajo deseable.