Fases de una startup

4 etapas de la puesta en marcha

Los cambios en la economía, la sociedad y el mercado pueden reducir drásticamente las ventas y, por consiguiente, los beneficios de una empresa. Debe buscar nuevas oportunidades y empresas, así como reducir los costes y encontrar métodos para mantener el flujo de caja.

En resumen, es importante destacar que entender en qué fase se encuentra tu startup y qué fase quiere alcanzar es esencial para su éxito. Dado que la inversión desempeña un papel fundamental en el éxito de una empresa, el empresario debe conocer las rondas de inversión existentes, así como las posibles fuentes de financiación.

Etapa inicial de la empresa

Durante las 4 etapas de crecimiento de un negocio, una empresa se encontrará con diferentes retos que requerirán diferentes fuentes de financiación. Por ejemplo, la empresa requerirá una estrategia diferente en lo que respecta a la penetración en el mercado, el desarrollo del negocio y la conservación de la cuota de mercado. A medida que la empresa madura, las operaciones y las prioridades cambiarán, por lo que la financiación de la empresa también deberá cambiar.

Una empresa pasará por las fases del desarrollo empresarial de forma similar al ciclo de vida de un árbol. Como una planta de semillero que brota y madura, el árbol necesitará diferentes cantidades de recursos a lo largo de las etapas de su ciclo de vida. Comprender las diferentes fases del desarrollo empresarial le ayudará a prepararse para los obstáculos que su empresa tendrá que superar para tener éxito.

La fase de desarrollo o semilla es el comienzo del ciclo de vida de la empresa. Es cuando su brillante idea es sólo un pensamiento y requerirá una ronda de pruebas en su etapa inicial. Para poner a prueba su idea de negocio, puede llevar a cabo una investigación sobre el sector, recoger las opiniones de sus amigos, familiares, colegas u otros especialistas del sector. Es entonces cuando determina si la idea de negocio que ha tenido merece la pena y, si es así, será el nacimiento de su nuevo negocio.

Etapa de inicio de la actividad empresarial

También hemos inventado una nueva forma de entender las etapas de una empresa que empieza. Es cierto que no se trata de una reinvención total de la rueda de las etapas de un negocio; tal vez «evolución» sea un mejor calificativo para la forma en que hemos llegado a determinar las etapas de una startup. Pero hay partes de este «nuevo modelo» que son ciertamente únicas para nuestra forma particular de hacer las cosas. Y una de esas partes es el concepto de «startup en fase inicial».

La fase inicial de una startup. Es un término que se utiliza mucho, incluso en esta publicación. Es tan omnipresente, de hecho, que ha perdido su significado con el tiempo. (Al igual que, según algunos, la propia palabra «startup»). Ha caído en esa categoría de términos que se definen mejor como «lo sabes cuando lo sabes».

¡Ja, es una broma! No pensaste que sería tan fácil, ¿verdad? Ya te dije que la etapa inicial es una de las más difíciles de definir de una startup. Dependiendo de a quién le preguntes, la «etapa temprana» puede incluir todo, desde el primer correo electrónico que un fundador envía después de tener una gran idea, hasta sólo las empresas que aún no han recaudado dinero, pasando por todo lo que es una serie A.

6 etapas de una startup

Hay etapas claras y cuantificables por las que pasa toda startup. Saber qué, cuándo y cómo … [+] cruzar un puente es fundamental para el viaje de toda startup. Aquí están las 5 mayores etapas de una startup desde la idea hasta la escala.

Construir una startup, especialmente en las primeras etapas, puede parecer una montaña rusa que lleva a los fundadores en bucles interminables sin hitos tangibles, excepto la etapa de ejecución «vamos a empezar». En realidad, si miramos el panorama general, hay etapas claras y cuantificables por las que pasa toda startup. Saber qué, cuándo y cómo cruzar un puente es fundamental para el viaje de toda startup desde la idea hasta la escala.

Saltarse las etapas o asumir que alguna de las 5 etapas siguientes no se aplica a tu startup es la forma en que muchas empresas fracasaron o invirtieron recursos que no necesitaban para avanzar. Identifica dónde estás y sigue el viaje sin quemar etapas. Así es como las startups de éxito actuales se convirtieron en las empresas que son.

Toda idea comienza con un problema. Imagina introducir soluciones sin conocer el problema. Esta etapa consiste en descubrir los puntos de dolor y las necesidades de los clientes. Implica olvidarse de las ideas que tenías en mente y del producto que planeabas crear para centrarte profundamente en lo que el cliente realmente necesita y pagará por utilizar.