Fuentes de reclutamiento de personal

qué son las fuentes externas de contratación

1. Fuentes internas de reclutamiento: Los empleados actuales de una organización proporcionan las fuentes internas en su mayoría. Cada vez que surge una vacante, alguien de la organización es ascendido, transferido, promovido o incluso degradado. Los empleados despedidos, los jubilados y los dependientes de los empleados fallecidos también pueden constituir las fuentes internas. Las principales fuentes internas de contratación son las siguientes

a. Ascensos y traslados: La fuente más importante para cubrir las vacantes desde dentro son los traslados y los ascensos. Un traslado es un movimiento lateral dentro del mismo grado, de un puesto de trabajo a otro. Pueden suponer cambios en las funciones y responsabilidades, en las condiciones de trabajo, etc., pero no necesariamente en el salario. Los ascensos, por el contrario, implican el movimiento de empleados de un puesto de nivel inferior a otro de nivel superior, acompañado de (normalmente) cambios de autoridad, deberes, responsabilidades, estatus y remuneración. Las organizaciones suelen preparar una reserva central de personas a partir de la cual se pueden cubrir las vacantes. Estas personas suelen ser destinadas a distintos departamentos, en función de las necesidades internas.

ventajas de las fuentes internas de contratación

La contratación es el proceso de atraer a los candidatos potenciales y motivarlos para que se presenten a los puestos de trabajo o de seleccionar a los candidatos cualificados y adecuados de entre el conjunto de solicitantes y nombrarlos para los puestos de trabajo adecuados. En este caso, el pensamiento estratégico y la toma de decisiones pueden ayudar a encontrar a los candidatos potenciales. Los recursos humanos son uno de los recursos escasos y se está convirtiendo en un reto encontrar el candidato adecuado para el trabajo adecuado en las organizaciones.

Por ello, las organizaciones se dirigen a las consultoras para encontrar empleados cualificados y eficientes que les proporcionen una ventaja competitiva. Acudir a las agencias de contratación puede dar mejores resultados, pero es caro y puede no ser adecuado para todas las organizaciones.

La contratación implica la búsqueda de los candidatos adecuados y su motivación para solicitar las vacantes en la organización. Las fuentes de reclutamiento son de dos tipos: fuentes internas y fuentes externas.

Las fuentes internas de contratación implican motivar a los empleados de la organización para que soliciten las vacantes dentro de la misma. Las ofertas de empleo se informan a los empleados de la misma organización mediante anuncios internos, el boca a boca o la comunicación a través de la jerarquía. Muchas organizaciones están practicando este enfoque para motivar a los empleados cualificados de la organización, para reducir la rotación de personal, para reducir el costo y para obtener una ventaja competitiva. Los distintos métodos de fuentes internas o de contratación son los siguientes.

fuentes de reclutamiento ppt

Hay varias formas de que una organización contrate a personas para cubrir un puesto. Estas fuentes de reclutamiento pueden ser internas (empleados actuales, referencias y candidatos anteriores) o externas (anuncios, reclutamiento en campus y reclutamiento electrónico).    El objetivo principal es localizar fuentes de competencias y/o experiencia para cumplir con los requisitos y las especificaciones del puesto de trabajo. El coste de contratar a la persona equivocada puede ser perjudicial para una empresa.

La contratación es una de las funciones de los recursos humanos de una organización. Implica buscar y atraer a personas cualificadas y motivarlas para que soliciten puestos de trabajo en una organización. También incluye la preselección, la selección y el nombramiento de los candidatos adecuados para los puestos de trabajo de una organización.

Las fuentes internas de contratación son las formas en que una organización cubre una vacante desde dentro de la organización. Si los empleados internos tienen las cualificaciones o aptitudes adecuadas para un puesto de trabajo, la contratación interna será ideal. El personal interno incluye a los empleados que ya están en nómina y a los que fueron empleados de una organización pero desean volver. A continuación se indican las fuentes internas de contratación más populares.

fuentes internas de reclutamiento

Definición: Las fuentes de contratación pueden considerarse como diversos medios para poner en contacto a los solicitantes de empleo con la organización que tiene vacantes adecuadas. En palabras sencillas, sirven como medio para comunicar o anunciar los puestos vacantes en la organización para obtener una respuesta de los posibles candidatos.

La selección de una fuente de reclutamiento específica depende del número de personal que se vaya a contratar, el coste que suponga cada fuente, la accesibilidad de los candidatos, el nivel educativo de los empleados que se vayan a contratar, la política de la empresa, etc.

Las fuentes internas de contratación se refieren a la búsqueda de empleados dentro de la organización para cubrir el puesto vacante. Muchas empresas consideran que la contratación interna es una gran opción, ya que es rentable y suelen contratar a empleados que conocen mejor la organización y sus políticas.

Empleados actuales: El responsable de la contratación puede ejercer la promoción (a un puesto superior) o el traslado (entre departamentos o entre sucursales) de los empleados actuales en lugar de contratar a los nuevos.