Gestión de stocks y almacenes

gestión de inventarios vs. gestión de almacenes sap

A lo largo de los años, a medida que la velocidad del comercio ha aumentado y los clientes se han convertido en una gran oferta, la forma en que las empresas gestionan su inventario se ha convertido en un área de diferenciación en sectores con una competencia feroz. Si se gestiona correctamente, puede dar lugar a clientes más satisfechos, mayores márgenes de beneficio y menores costes.

El inventario de una empresa suele constar de cuatro categorías diferentes de artículos: materias primas, productos en proceso, productos acabados y mercancías. Todos estos bienes representan diferentes componentes de la cadena de valor de la empresa, y el proceso que se adopta para pedir, vender, almacenar y utilizar estos artículos se conoce como gestión de inventarios. El objetivo principal de la gestión de inventarios es tener los productos adecuados en el lugar correcto y en el momento adecuado.

Estas soluciones emplean un software de vanguardia para la cadena de suministro que utiliza la inteligencia artificial y el análisis de datos para ir más allá de la gestión de los tiempos de pedido y del personal y ofrecer un modelo que proporciona niveles de visibilidad, agilidad y resistencia sin precedentes a la cadena de suministro.

inventario físico y gestión de almacenes

parecen referirse al mismo tipo de gestión de materiales, pero en realidad existen sutiles diferencias entre ambos. Es importante que las empresas entiendan las diferencias entre la gestión de inventarios y la de almacenes, porque el tipo de sistema de gestión de materiales que se utilice para catalogar el inventario depende de varios factores que pueden afectar a la eficiencia de la empresa.

La gestión de almacenes se refiere a los diversos procesos relacionados con el mantenimiento y el control del almacén de una empresa. Recorre cada paso del proceso, desde el principio hasta el final, y suele estar supervisado por los responsables del almacén. Empezando por la entrada de mercancías y pasando por el seguimiento de los activos y la logística, la gestión de almacenes abarca todo lo que ocurre en un almacén. Tanto si poseen un almacén como varios, las empresas pueden controlar la totalidad de sus operaciones de almacenamiento. Un sistema de almacén (WMS) puede ayudar a realizar todas estas tareas.

La gestión de inventarios implica el seguimiento de las mercancías almacenadas por una empresa. Controla su peso, dimensiones, cantidades y ubicación. Esto ayuda a los empresarios a saber cuándo es el momento de reponer los productos o de comprar más materiales para fabricarlos.

lo esencial de la gestión de inventarios

Permita a su equipo de la cadena de suministro llevar a cabo operaciones de almacén de principio a fin desde un único lugar. Obtenga una visibilidad completa del inventario en todas las ubicaciones, plantas y unidades de almacenamiento, para acortar los plazos de entrega, optimizar el inventario, evitar la falta de existencias y reducir los costes de almacenamiento.

Realice un seguimiento de las transacciones del almacén y actúe sobre las tareas clave relacionadas con el inventario sobre la marcha con una aplicación móvil de fácil uso y muy bien construida, compatible con escáneres, códigos de barras e impresoras Zebra.

Reduzca las responsabilidades de inventario con una visibilidad global en tiempo real para reducir la fluctuación de la cadena de suministro y reforzar el control del inventario -incluyendo las existencias colocadas en el inventario, en tránsito y gestionadas por el proveedor- en todas las ubicaciones en cualquier momento.

Mantener niveles óptimos de inventario con el reabastecimiento automatizado de los proveedores. Permitir una recepción rápida y sencilla con funciones basadas en roles que capturan puntos de datos a través de capacidades OCR, búsqueda por voz e integración de códigos de barras.

gestión de inventarios

Este artículo analiza las diferencias y similitudes entre la gestión de inventarios y la gestión de almacenes. También compara los sistemas de gestión de inventarios y de almacenes y explica cómo funcionan juntos.

La gestión de inventarios es un método de previsión, pedido, recepción y asignación de existencias. El director de compras utilizará la estacionalidad y las tendencias históricas de las ventas para prever la demanda. El inventario incluye materias primas, piezas y productos acabados.

La gestión de almacenes consiste en gestionar el almacenamiento de las existencias y las actividades de picking y embalaje en un almacén. Utiliza los datos de las tendencias de la demanda para situar los artículos más vendidos cerca de las zonas de empaquetado para agilizar el envío y dictar qué artículos se deben utilizar para satisfacer los pedidos, como los artículos con la fecha de caducidad más cercana.

La gestión de inventarios y la gestión de almacenes son disciplinas similares, ya que ambas ayudan a trasladar el inventario desde el proveedor hasta el consumidor final de forma eficiente y eficaz. Ambas implican el almacenamiento, el envío y la reordenación de las existencias. Comparten las siguientes características: