Gratificaciones voluntarias en nomina

ejemplos de sistemas de bonificación

Tanto si se utilizan de forma proactiva para influir en el comportamiento como si se emplean a posteriori como parte de un paquete de recompensas, las bonificaciones y los incentivos pueden tener diversos beneficios para las organizaciones y los empleados. Sin embargo, el éxito de cualquier sistema de primas o incentivos se basa en la comprensión del contexto en el que opera y los individuos pueden responder de manera diferente al mismo estímulo. Examina cómo las primas y los incentivos monetarios o no monetarios se adaptan a diversos contextos, y qué hay que tener en cuenta a la hora de diseñar y poner en marcha estos sistemas.

Las primas y los incentivos en metálico son una forma de retribución variable basada en pagos a tanto alzado vinculados a los resultados individuales, colectivos o de la organización (o una combinación de ellos). No se consolidan en el salario base, aunque en determinadas situaciones (por ejemplo, debido a limitaciones de costes) pueden concederse como parte de un aumento salarial o en lugar de éste.Es importante distinguir entre los incentivos en metálico y las primas, aunque ambos términos están interrelacionados y a menudo se utilizan indistintamente.También es útil diferenciar entre:Nuestro informe ¡Muéstrame el dinero! La ciencia conductual de la recompensa examina el pensamiento reciente sobre cómo los individuos pueden responder a diversos tipos de incentivos.

significado de la bonificación contractual

Jean Murray, MBA, Ph.D., es una experimentada escritora y profesora de negocios. Ha enseñado en escuelas de negocios y profesionales durante más de 35 años y ha escrito para The Balance SMB sobre derecho empresarial e impuestos de Estados Unidos desde 2008.

Es posible que muchos empresarios prefieran pagar bonificaciones a los empleados en lugar de darles aumentos de sueldo. Es más fácil dar bonos en un año y no en el siguiente, en lugar de dar aumentos de sueldo que se incorporan a la compensación base del empleado. Las primas son un gran incentivo para los empleados, pero antes de decidirse a repartirlas, asegúrese de conocer las implicaciones fiscales para su empresa y sus empleados.

Las primas pueden ser contractuales, como las primas por ventas para los comerciales, o pueden ser por premios al rendimiento. Otro tipo de bonificación es la que se da en vacaciones a un grupo de empleados que han alcanzado un objetivo específico de ventas o de producción, o por la rentabilidad general del año.

Si tienes algo de dinero y esperas obtener beneficios este año, es un buen momento para pagar bonificaciones a los empleados. Además de recibir una deducción fiscal por estos gastos de beneficios, también recibirá mucha buena voluntad por parte de los empleados, especialmente durante las fiestas.

prima discrecional no pagada

Contenido de la páginaPara que una gratificación se considere discrecional, debe concederse a la entera discreción del empleador, en lugar de esperarse que la reciban los empleados. Una gratificación discrecional es una forma de remuneración variable; la cuantía, los requisitos, el calendario y el anuncio de la gratificación no deben divulgarse por adelantado, ya que esto puede parecer un motivador o un incentivo que implique que el cumplimiento de determinados niveles garantizaría una gratificación o una recompensa. El empleador determina a posteriori que existe una razón para conceder una bonificación, como alcanzar los objetivos financieros y de la empresa, o decide recompensar a un empleado individual tras un rendimiento excepcional. Una prima no discrecional es lo contrario de una discrecional. El empleador predetermina los criterios específicos que se requieren para recibir una bonificación, y los empleados esperan ganar la bonificación si cumplen los criterios. Un plan de incentivos de la empresa que proporciona una compensación adicional por superar los objetivos de rendimiento o productividad es un ejemplo de bonificación no discrecional común.

ejemplos de primas discrecionales

Trabajar duro todo el año para ayudar a tu empresa a cumplir sus objetivos anuales merece una recompensa, y sin duda te has ganado esa prima. Pero las gratificaciones cuentan para los ingresos del año, por lo que están sujetas al impuesto sobre la renta. Siga leyendo para saber cuántos impuestos puede pagar por su gratificación y para obtener consejos sobre cómo reducir su responsabilidad fiscal.

Aunque las gratificaciones están sujetas al impuesto sobre la renta, no se añaden simplemente a sus ingresos y se gravan al tipo impositivo marginal más alto. Por el contrario, su bonificación cuenta como un ingreso suplementario y está sujeta a una retención federal con un tipo fijo del 22%.

Si recibe una bonificación muy grande -más de un millón de dólares- parte de ella se gravará a un tipo más alto. Se le retendrá un 22% de impuestos federales sobre el primer millón y, a continuación, un 37% sobre los fondos de la bonificación que superen el primer millón.

El método agregado se utiliza cuando su empleador emite su bonificación con el pago de su salario regular y utiliza la cantidad total para calcular el importe de la retención. Por ejemplo, si normalmente retiene el 35% de su salario para el impuesto sobre la renta, el importe de la retención sobre su bonificación sería también del 35%.