Grupos y equipos de trabajo

Grupo de trabajo frente a equipo de trabajo

En el mejor de los mundos posibles, los equipos se forman deliberada y cuidadosamente para satisfacer las necesidades de trabajo que un individuo o un grupo de individuos no pueden satisfacer con la misma eficacia. Aunque muchos grupos se denominan «equipos», no todos los grupos de trabajo son equipos. En un grupo de trabajo, el rendimiento es una función de lo que sus miembros hacen como individuos. En un grupo de trabajo, la atención se centra en los objetivos y las responsabilidades individuales. El rendimiento de un equipo se mide principalmente por los productos elaborados colectivamente por el equipo.

Trabajar en un equipo de éxito (a veces llamado equipo de alto rendimiento) puede ser una experiencia emocionante y estimulante. Cuando un equipo funciona bien, cada miembro sabe que forma parte de algo más grande que los individuos implicados, que el equipo es mayor que la suma de sus partes. Los miembros de los equipos de alto rendimiento tienen la sensación de que el equipo puede superar los obstáculos y alcanzar sus objetivos. La comunicación es abierta; los miembros pueden exponer sus opiniones sabiendo que las diferencias de opinión se valoran. Y lo que es más importante, los equipos con éxito no sólo se «sienten bien», sino que hacen su trabajo, cumpliendo los plazos y alcanzando sus objetivos. Para saber más sobre la creación de nuevos equipos, consulte nuestro artículo Pasos importantes para crear un nuevo equipo.

Diferencia entre grupo y equipo pdf

Es difícil describir la diferencia entre un grupo y un equipo sin utilizar una analogía deportiva, porque los beneficios del trabajo en equipo y las diferencias obvias entre grupo y equipo se revelan tan fácilmente en el campo de fútbol, en el diamante de béisbol o en cualquier lugar donde se reúnan las personas para superar los límites del rendimiento deportivo.

Un equipo ganador es algo más que un grupo de personas que alcanzan un objetivo y obtienen un resultado. Hay energía positiva y sinergia en torno a un equipo (lo que significa que producen más juntos que lo que podrían hacer individualmente).

En el Módulo 9: Dinámica de grupos, definimos un grupo como dos o más individuos interactivos e independientes que se reúnen para alcanzar determinados objetivos. En concreto, un grupo de trabajo es aquel que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad.

Por ejemplo, una cadena de tiendas minoristas puede celebrar una reunión corporativa mensual para gestionar la apertura de nuevas tiendas. Algunos representantes del equipo de ventas al por menor están allí para discutir el progreso de la construcción de la tienda. También asiste a la reunión un representante del departamento de merchandising, para determinar cómo se distribuirán los pasillos de la tienda y qué mercancías se colocarán en las estanterías. Un representante del departamento de finanzas acude para asegurarse de que se pagan los arrendamientos y los impuestos. A estos miembros del equipo se les denomina «grupo de la nueva tienda», pero los miembros del grupo están ahí para compartir información entre ellos, de modo que puedan hacer su propio trabajo y se pueda abrir la tienda.

Ejemplos de grupos y equipos de trabajo

Esta página se centra en los grupos especialmente formados para cumplir algún objetivo, o en los grupos que reúnen a personas con una experiencia común.    Este tipo de grupo suele denominarse también equipo.

Existe cierta confusión sobre la diferencia entre un grupo y un equipo; tradicionalmente, los académicos y los teóricos de la comunicación y la gestión utilizan los términos: grupo, trabajo en grupo, interacción en grupo, estructura de grupo, etc. para referirse a la dinámica de las personas que trabajan juntas por una causa común.

Sin embargo, la palabra grupo tiene un significado más amplio: un grupo de pasajeros en un vuelo tiene una característica común: viajar, pero no necesariamente están trabajando por una causa común.    Los grupos ni siquiera tienen que referirse a personas, por ejemplo, un grupo de productos en un supermercado, en este caso el grupo es arbitrario y podría definirse por cualquier número de variables.

Un equipo suele ser más específico.    No nos referiríamos a los pasajeros de una aerolínea como un equipo, a menos que se estrellaran en una isla desierta y tuvieran que trabajar juntos para sobrevivir.    La diferencia es que un equipo trabaja en conjunto por una causa común.    Un grupo de escolares puede estar en la misma clase, mientras que un equipo de escolares puede estar trabajando juntos en un proyecto específico dentro de la clase.

Diferencia entre grupo y equipo, con un ejemplo

La función interactiva no está disponible en la vista de una sola página (véala en la vista estándar).Recomendaciones¿Cuáles son las opciones para abordar la cuestión o el problema? Ten en cuenta que tus opciones dependerán probablemente del grado de influencia que tengas, pero no te limites demasiado: puede que estés en posición de influir en otros.

Seleccione una o varias opciones (si hay que poner en práctica más de una solución) y expóngalas como un conjunto de recomendaciones SMART. Indique las suposiciones que haya tenido que hacer. Diga cómo va a controlar, revisar o evaluar el éxito de la(s) solución(es).

La función interactiva no está disponible en la vista de una sola página (véala en la vista estándar).Fortalezas, debilidades e implicacionesConsidérelas cuidadosamente. Cuando se trabaja con grupos y equipos, la aplicación de soluciones puede ser a veces compleja si es necesario que participen todos los miembros del grupo o del equipo. Las implicaciones pueden significar que una solución es inviable si requiere, por ejemplo, recursos adicionales que no puedes conseguir.