Indice de plan de negocios

plantilla de plan de negocio (2021)

Tanto si está planeando abrir una tienda que hace el mejor café como si quiere vender material de oficina ecológico, tendrá que explicar por qué su negocio es necesario y en qué se diferenciará de sus competidores. Ahí es donde entra en juego tu plan de negocio. Proporciona a los inversores, prestamistas y socios potenciales una comprensión de la estructura y los objetivos de tu empresa. Si quieres conseguir la autonomía financiera para dirigir un negocio o convertirte en empresario, un asesor financiero podría ayudarte a alinear tus finanzas para satisfacer las necesidades de tu empresa. Vamos a desglosar los 10 componentes clave de un plan de negocio.

El resumen ejecutivo debe aparecer en primer lugar en el plan de negocio. Debe resumir lo que usted espera que su empresa logre. Dado que su objetivo es resaltar lo que pretende tratar en el resto del plan, la Administración de Pequeñas Empresas sugiere que escriba esta sección en último lugar.

Un buen resumen ejecutivo es convincente. En él se expone la declaración de la misión de la empresa, junto con una breve descripción de sus productos y servicios. También puede ser una buena idea explicar brevemente por qué está creando su empresa e incluir detalles sobre su experiencia en el sector en el que está entrando.

tabla del plan de negocios

¿Es usted un emprendedor que quiere convertir su idea en un negocio? ¿Tiene un plan de negocio? Hay cierto debate sobre si las nuevas empresas necesitan un plan de negocio cuando acaban de empezar, especialmente si no están pidiendo dinero. Según Carl Schramm, autor de «Burn the Business Plan», muchas grandes empresas no tenían planes de negocio cuando empezaron:

La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. adopta un enfoque intermedio, reconociendo que no todas las empresas necesitan un plan completo. En su lugar, sugiere que las empresas más pequeñas y las que empiezan utilicen una versión «más reducida» y racionalizada que resuma lo esencial y destaque los puntos fuertes. Ya sea corto o largo, el plan de negocio debe cubrir lo básico.

El siguiente esquema ofrece un breve resumen de lo que debe abarcar cada sección de su plan de negocio. No se trata de una guía definitiva, ya que es posible que desee ampliar o combinar secciones, o añadir detalles adicionales de forma personalizada para su empresa en particular. Tenga en cuenta que la idea es presentar su empresa de la forma más atractiva y profesional posible.

índice del plan de negocio

Hay muchas razones por las que toda empresa debería tener un plan de negocio, pero no todas las empresas necesitan un plan formal para mostrarlo a los de fuera. Si su plan es sólo para usted y su equipo, entonces puede estar bien con el simple plan de negocios.

Sin embargo, si necesita desarrollar un plan para mostrarlo a inversores, bancos, abogados, etc., debería incluir los componentes básicos que se indican a continuación. A medida que vaya elaborando su plan, podrá decidir si su plan de negocio debe ser más detallado o más conciso.

Si estás preparado para empezar, sólo tienes que descargarte nuestra plantilla gratuita de plan de empresa y pasar al esquema detallado que aparece a continuación. También puedes consultar nuestra guía completa sobre cómo redactar un plan de empresa para obtener un resumen exhaustivo y recursos adicionales.

Resuma el problema que resuelve para los clientes, su solución, el mercado objetivo, el equipo fundador y los aspectos más destacados de la previsión financiera. Sea lo más breve posible y atraiga a su público para que conozca mejor su empresa.

Siempre es una buena idea pensar en términos de las necesidades y los beneficios de los clientes a la hora de definir su oferta de productos, en lugar de pensar en su lado de la ecuación (cuánto cuesta el producto o servicio y cómo lo entrega al cliente).

modelo de plan de negocio

¿Es usted un emprendedor que quiere convertir su idea en un negocio? ¿Tiene un plan de negocio? Hay cierto debate sobre si las nuevas empresas necesitan un plan de negocio cuando acaban de empezar, especialmente si no están pidiendo dinero. Según Carl Schramm, autor de «Burn the Business Plan», muchas grandes empresas no tenían planes de negocio cuando empezaron:

La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. adopta un enfoque intermedio, reconociendo que no todas las empresas necesitan un plan completo. En su lugar, sugiere que las empresas más pequeñas y las que empiezan utilicen una versión «más reducida» y racionalizada que resuma lo esencial y destaque los puntos fuertes. Ya sea corto o largo, el plan de negocio debe cubrir lo básico.

El siguiente esquema ofrece un breve resumen de lo que debe abarcar cada sección de su plan de negocio. No se trata de una guía definitiva, ya que es posible que desee ampliar o combinar secciones, o añadir detalles adicionales de forma personalizada para su empresa en particular. Tenga en cuenta que la idea es presentar su empresa de la forma más atractiva y profesional posible.