Metodologias de gestion de proyectos

desarrollo ágil de software

Con aproximadamente 8.462 metodologías de gestión de proyectos entre las que elegir, ¿cómo saber cuál es la adecuada para usted y su equipo? Encuentre el mejor enfoque para su proyecto con nuestra práctica guía de las metodologías de gestión de proyectos más populares.

Una vez que haya decidido que quiere convertirse en gestor de proyectos, el siguiente paso es averiguar qué metodologías de gestión de proyectos son las adecuadas para usted y su equipo.El panorama de las metodologías de gestión de proyectos puede parecer un poco abrumador.Tanto si tiene una certificación formal de gestión de proyectos como si está aprendiendo a convertirse en gestor de proyectos por experiencia, hay un abanico absoluto de metodologías de proyectos entre las que elegir. Creemos que encontrar la metodología de gestión de proyectos adecuada para gestionar su trabajo no debería ser una ciencia espacial. Por eso hemos elaborado esta lista de diferentes metodologías de gestión de proyectos para ayudarle a averiguar qué métodos, principios y enfoques puede utilizar para cada equipo y proyecto.

comparación de las metodologías de gestión de proyectos

A esto se suma el gran debate en torno a lo que debería clasificarse como «metodología de gestión de proyectos». Por ejemplo, cuando preguntamos a nuestros seguidores en LinkedIn cómo describirían Agile, el 46% dijo que lo calificaría como una mentalidad, el 26% como un enfoque, el 22% como una metodología y el 7% como un marco.

Con tanta variedad en lo que la gente percibe como metodología, en este artículo hemos hablado con una serie de expertos para que nos aclaren las cosas. Conozcamos algunos de los enfoques de gestión de proyectos disponibles, para que pueda elegir el más adecuado para usted.

Según el profesor asociado Julien Pollack, director interino del Instituto de Proyectos John Grill de la Universidad de Sídney, una metodología de gestión de proyectos es «un conjunto estructurado de directrices para la acción, con espacio para la interpretación en respuesta a los modelos de entrega locales».

Del mismo modo, la Dra. Fatima Afzal, profesora asociada de la Escuela de Gestión de Proyectos de la Universidad de Sídney, define una metodología de gestión de proyectos como un «conjunto de principios que guían para alcanzar los objetivos del proyecto, con metodologías tanto lineales como iterativas».

6 metodologías de gestión de proyectos

Con tantos enfoques diferentes -y en algunos casos superpuestos- para gestionar las complejidades de cualquier proyecto, ¿cómo saber cuál es la mejor metodología de gestión de proyectos? A continuación describimos las metodologías de gestión de proyectos (PMM) más populares en la actualidad, comparando su enfoque y sus principios.

Al considerar estas metodologías de gestión de proyectos, es importante tener en cuenta que no siempre hay una única solución en todos los casos, incluso dentro de la misma organización. La siguiente tabla ofrece una breve instantánea del enfoque de las 20 metodologías de gestión de proyectos más populares, con las ventajas -y los inconvenientes- de cada una de ellas definidas más ampliamente a continuación.

La cascada se reconoce como una metodología secuencial tradicional y ha sido un pilar de la metodología de gestión de proyectos durante muchos años. Se utiliza en muchos sectores, pero sobre todo en el desarrollo de software. Comprende fases estáticas (análisis de requisitos, diseño, pruebas, implementación y mantenimiento) que se ejecutan en un orden específico y lineal.

metodologías de gestión de proyectos de construcción

En el mundo empresarial actual, en el que las expectativas son altas y los plazos cortos, el papel de un gestor de proyectos es más vital que nunca. El Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) predice que para 2027 habrá casi 22 millones de nuevos puestos de trabajo de gestión de proyectos en todo el mundo debido a esta creciente necesidad de facilitar procesos de alto nivel dentro de las organizaciones.

Una de las formas más eficaces en que los gestores de proyectos abordan su trabajo es mediante el uso de diversas metodologías de gestión de proyectos. El PMI define una metodología como «un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizadas por quienes trabajan en una disciplina». En lo que respecta específicamente a la gestión de proyectos, las metodologías se consideran las «herramientas y técnicas, [así como] los principios, procesos y buenas prácticas» que se utilizan para guiar a un grupo a través de un conjunto de tareas de manera eficiente, dice Bolick.

A pesar de la gran cantidad de metodologías entre las que pueden elegir los gestores de proyectos a la hora de dirigir un equipo, Bolick subraya que hay tres tipos principales, o lo que él llama «cubos», de prácticas que se utilizan con mayor frecuencia y eficacia en la gestión de proyectos hoy en día.