Organización de una empresa ejemplo

Ejemplos de estructuras organizativas para pequeñas empresas

Esta plantilla utiliza objetos de forma básica y líneas para crear un organigrama. Para añadir fotos, elimine la imagen del marcador de posición y vaya a Insertar > Imágenes, luego cambie el tamaño y recorte la imagen según sea necesario. La plantilla contiene una hoja de trabajo adicional sin marcadores de posición para las fotos.

Actualice y personalice esta plantilla utilizando la función SmartArt de Excel. Seleccione el gráfico y vaya a la pestaña Herramientas de SmartArt para editar el Diseño y el Formato. Para añadir fotos, haz clic en los iconos de imagen de marcador de posición y se abrirá automáticamente la ventana de Insertar imágenes, luego elige la imagen que quieras utilizar.

Esta plantilla utiliza objetos de forma simple para mostrar la estructura organizativa de un departamento compuesto por un gerente, asistentes, líderes de equipo y miembros del equipo. Las líneas no siempre son necesarias, especialmente si la estructura está clara por la posición de los roles dentro del gráfico.

Esta impresionante herramienta proporciona una forma muy fácil y potente de crear grandes organigramas. En primer lugar, se crea una lista con los nombres de las personas de la organización y se selecciona la persona de la que dependen. A continuación, puedes personalizar algunos de los elementos del organigrama, como la inclusión o no de fotos, y el tipo de letra/borde/fondo de las áreas de texto. Pulse un botón para crear o actualizar el gráfico. Aunque es un poco más restrictivo que dibujar tus propias cajas y líneas, es MUCHO más rápido.

Organización funcional

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Estructura organizativa de una empresa

Estructuras organizativas: Pero, ¿cuál utilizar? 12 de junio de 2017Pierre VeyratGestión empresarialCentralizada, descentralizada, lineal, horizontal, tradicional, matricial… hay varios ejemplos de estructuras organizativas, y cada una se adapta mejor a un tipo de negocio y a un modelo de proceso concreto.

La estructura lineal tradicional se organiza de forma que un presidente o CEO (Chief Executive Officer) está en la cima. Luego están los directores o VP (Vicepresidentes) de áreas específicas, seguidos por los gerentes, y así sucesivamente, hasta el personal operativo. Esta estructura puede verse a continuación:

Hoy en día es inusual, pero en el pasado se practicaba en organizaciones militares, religiosas e incluso académicas. De este modo, un área no interfiere en el trabajo de otra, y el personal sólo obedece las «órdenes» del superior inmediato.

Por ejemplo, un empleado del departamento de finanzas puede ser llamado por el director de RRHH (Recursos Humanos) para que se encargue de un asunto relacionado con esta área. El responsable de TI (Tecnologías de la Información) puede hacer lo mismo, y así sucesivamente.

Ejemplos de estructuras organizativas de empresas

Este artículo incluye una lista de referencias generales, pero permanece en gran medida sin verificar porque carece de suficientes citas en línea correspondientes. Por favor, ayude a mejorar este artículo introduciendo citas más precisas. (Octubre de 2014) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

Una organización, u organización (inglés de la Commonwealth; véanse las diferencias ortográficas), es una entidad -como una empresa, una institución o una asociación- que comprende a una o más personas y que tiene un propósito particular.

Pero lo que hace que una organización sea reconocida por el gobierno es, o bien rellenar la incorporación (empresa), o bien el reconocimiento en forma de presión social (ej.: grupo de defensa), provocando preocupaciones (ej.: movimiento de resistencia) o siendo considerado el portavoz de un grupo de personas sujeto a negociación (ej.: el Frente Polisario siendo reconocido como único representante del pueblo saharaui y formando un estado parcialmente reconocido).

Organizaciones e instituciones pueden ser sinónimos, pero Jack Knight escribe que las organizaciones son una versión reducida de las instituciones o representan un conjunto de instituciones; ambas son distintas en el sentido de que las organizaciones contienen instituciones internas (que rigen las interacciones entre los miembros de las organizaciones)[5].