Perfil puesto de trabajo

Perfil del puesto de contable

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Una descripción del puesto de trabajo o JD es una narración escrita que describe las tareas generales, u otros deberes relacionados, y las responsabilidades de un puesto. Puede especificar el funcionario del que depende el puesto, especificaciones como las cualificaciones o aptitudes que necesita la persona en el puesto, información sobre el equipo, las herramientas y los medios de trabajo utilizados, las condiciones de trabajo, las exigencias físicas y un rango salarial. Las descripciones de puestos suelen ser narrativas,[1]

pero algunas pueden comprender una simple lista de competencias; por ejemplo, las metodologías de planificación estratégica de los recursos humanos pueden utilizarse para desarrollar una arquitectura de competencias para una organización, a partir de la cual se construyen las descripciones de los puestos de trabajo como una lista corta de competencias[2][no es lo suficientemente específica para verificarla].

Cuál es su perfil laboral

La clave para redactar descripciones de puesto eficaces es encontrar el equilibrio perfecto entre proporcionar suficientes detalles para que los candidatos entiendan el papel y su empresa, y al mismo tiempo mantener una descripción concisa.

Describa las principales responsabilidades del puesto. Asegúrese de que su lista de responsabilidades sea detallada pero concisa. Destaque también las funciones que puedan ser exclusivas de su organización. Por ejemplo, si está contratando para un puesto de «gestión de eventos» y el puesto requiere experiencia en redes sociales para promocionar eventos, incluya este detalle para asegurarse de que los candidatos entienden los requisitos y pueden determinar si están cualificados.

Destaca las actividades cotidianas del puesto. Esto ayudará a los candidatos a entender el entorno de trabajo y las actividades a las que estarán expuestos a diario. Este nivel de detalle ayudará al candidato a determinar si la función y la empresa encajan bien, ayudándole a atraer a los mejores candidatos para su puesto.

Especifique cómo encaja el puesto en la organización. Indique de quién depende el puesto y cómo funcionará la persona dentro de su organización, lo que ayudará a los candidatos a ver el panorama general y a comprender el impacto de la función en la empresa.

Perfil del puesto y descripción del mismo

La contratación de grandes talentos comienza con la atracción del talento adecuado. Para ello, es fundamental una descripción del puesto eficaz, atractiva e inclusiva. Con un poco de esfuerzo por adelantado, puede elaborar la descripción del puesto adecuada para atraer a una amplia gama de candidatos de gran talento a su cartera de candidatos, y asegurarse de que no está rechazando a los talentos antes de que se presenten.

«Las mejores descripciones de puestos combinan un poco de marketing, la realidad del puesto, las habilidades y competencias necesarias y la cultura de la organización. Todos esos elementos juntos son la clave para presentar un puesto abierto al mercado», dice Justin Cerilli, director gerente de servicios financieros y tecnología de Russell Reynolds and Associates, una empresa de búsqueda de ejecutivos y transición de liderazgo.

Además de la descripción estándar del puesto y de las habilidades y experiencia requeridas, los reclutadores y los directores de contratación deben hacer hincapié en la cultura, la misión y los valores para evitar una mala contratación. Y para asegurarse de que atraen a un grupo diverso de solicitantes altamente cualificados, también deben asegurarse de que sus descripciones no alienan a las mujeres, a las personas de color, a los discapacitados y a la comunidad LGBTQ+.

Descripción del perfil del puesto de trabajo

¿Necesitan sus empleados un método fácil de desarrollar para identificar los componentes clave de sus puestos de trabajo? Considere la posibilidad de utilizar un perfil de puesto en lugar de una descripción de puesto para la contratación, la publicación de puestos de trabajo y una dirección y parámetros claros para los empleados.

La mejor manera de desarrollar el perfil del puesto es mediante un equipo de empleados que entiendan la necesidad de la organización para el empleado que ocupe ese puesto. Suele ser el punto de partida de la discusión en la reunión o proceso de planificación de la contratación.

El perfil del puesto describe los detalles del trabajo de un empleado. Son los componentes clave para los que se ha contratado al empleado. En un formato directo y práctico, el perfil del puesto presenta una imagen de las principales funciones del empleado.

Aunque el término y el contenido de la descripción del puesto se utilizan de forma casi indistinta, existe una diferencia entre el perfil del puesto y la descripción del mismo. La principal diferencia es el nivel de detalle. Un perfil de puesto permite una mayor libertad en cuanto a objetivos y expectativas actuales. La descripción del puesto es una visión general de los requisitos del puesto.