Plan de recursos humanos de una empresa

Notas sobre el proceso de planificación de los recursos humanos

Como empresa de nueva creación, el desarrollo de su plan de negocio no es una tarea fácil. Aunque es posible que nunca haya desarrollado un plan antes, es crucial que empiece ahora porque su plan de negocio no sólo guiará sus acciones mientras pone en marcha su negocio, sino que lo mantendrá en el buen camino a medida que éste crezca.

Los componentes clave que debe incluir su plan de negocio son una descripción de su estructura organizativa (incluidas sus capacidades de gestión y recursos humanos), su filosofía y sus necesidades, el número de empleados que pretende contratar, cómo gestionará a sus empleados y sus costes de personal estimados.

Comience su plan describiendo su propia experiencia y habilidades de gestión, así como las de su equipo, las funciones de cada miembro de su equipo y cualquier área particular de fortaleza o deficiencia en su línea de personal.

No se preocupe si no tiene un equipo completo cuando escriba su plan. Simplemente utilice esta sección para esbozar la estructura organizativa junto con las descripciones de los puestos de trabajo, cómo piensa contratar a los miembros clave del equipo y cuáles serán sus responsabilidades.

Ejemplo de plan de recursos humanos

Ninguna organización puede permitirse el riesgo de una escasez crítica de habilidades. La planificación de los recursos humanos (PRH) ayuda a garantizar que se cuenta con las personas adecuadas en el equipo, es decir, con las habilidades necesarias para competir, innovar o hacer crecer la empresa.

¿Cómo anticiparse a las necesidades de mano de obra en un entorno empresarial en el que el ritmo de cambio es cada vez mayor y el número de personas con las aptitudes adecuadas es cada vez menor? La respuesta es la planificación de los recursos humanos. En este artículo, cinco expertos comparten sus puntos de vista sobre lo que se necesita para operar cómodamente en tiempos de rápido cambio. Aunque la previsión de recursos humanos (RRHH) no es una ciencia exacta, encontrará ideas y procesos, ejemplos y plantillas que puede utilizar para prever con más confianza, gestionar las operaciones y tomar el control para aumentar la rentabilidad actual y futura.

La planificación de los recursos humanos, también conocida como planificación de la mano de obra, ayuda a las organizaciones a contratar, retener y optimizar el despliegue de las personas necesarias para cumplir los objetivos empresariales estratégicos y responder a los cambios del entorno externo. Para evitar de forma proactiva la escasez o el exceso de talento y lograr un equilibrio del mismo en función de las necesidades, la planificación eficaz de los recursos humanos es un proceso continuo y sistemático.

Proceso de planificación de los recursos humanos pdf

Todos los aspectos de su empresa deben estar planificados. Su planificación no tiene que ser perfecta, pero cuanto más planifique, más aumentará sus posibilidades de supervivencia empresarial. En este artículo, le mostraremos los pasos que debe seguir para realizar una buena planificación de los recursos humanos.

Puede que empieces como una corporación de uno solo, tú solo en tu mesa: haciendo ventas, ayudando a los clientes en línea, escribiendo facturas, cortando cheques. Pero ese no es el sueño, ¿verdad? Un pequeño negocio que puedas dirigir tú mismo puede ser el sueño de algunos, pero muchos empresarios ven algo más grande. Ven un negocio bullicioso con empleados y clientes contentos que cambian mucho dinero por muchos productos. Pero hay que empezar por algún sitio.

Aunque usted sea una empresa de una sola persona en este momento y su crecimiento no incluya necesariamente más empleados en un futuro próximo, estos son los pasos que querrá empezar a dar para planificar sus necesidades de recursos humanos. Estos pasos también sirven para una empresa en crecimiento que ya tiene empleados.

Planificación de los recursos humanos

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La planificación de recursos humanos es un proceso que identifica las necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que una organización logre sus objetivos. La planificación de los recursos humanos debe servir de enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización. El envejecimiento de la población trabajadora en la mayoría de los países occidentales y la creciente demanda de trabajadores cualificados en las economías en desarrollo han puesto de manifiesto la importancia de una planificación eficaz de los recursos humanos.