Plus de convenio salarial o no salarial

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Anote todos los consejos que pueda obtener antes de una revisión salarial, incluida la información sobre la paga parental, la paga por enfermedad, otras prestaciones y remuneraciones, así como comparaciones salariales, el salario inicial, etc.

Su salario es la remuneración por el trabajo o las funciones que realiza o los servicios que presta a su empleador.  El salario que le pagan como nuevo empleado es algo que usted discute y negocia con su empleador. El salario que ambos acuerdan se incluye en el contrato de trabajo.

Al solicitar un nuevo empleo, a menudo te preguntan por tus expectativas salariales. La mayoría de los salarios se deciden de forma individual. El salario que puedes pedir depende del tipo de trabajo que vayas a realizar, su grado de dificultad o complejidad, las responsabilidades, tu capacidad personal de trabajo y rendimiento y el salario medio que se paga por tipos de trabajo similares.

Su salario evolucionará en función de las revisiones salariales periódicas. Su derecho a revisiones salariales periódicas suele estar regulado por un convenio colectivo de su sector o ámbito de trabajo. Si el tipo de trabajo que realizas no está cubierto por un convenio colectivo, tu derecho a revisiones salariales periódicas debe estar incluido en las condiciones de tu contrato de trabajo. Dado que no hay ninguna ley que regule los salarios o los aumentos salariales de las personas, depende de ti controlar la situación y estar atento a las tendencias salariales.

¿cuándo se convierte una bonificación en un contrato?

Contratar y retener a los mejores talentos es un objetivo clave para los empresarios, y pagar a los empleados es una parte importante de la receta del éxito. Los empleados son la columna vertebral de toda pequeña empresa. Son la cara de la empresa e influyen directamente en su éxito o fracaso.

Evaluar los pros y los contras de los aumentos de sueldo frente a las bonificaciones -y encontrar el equilibrio adecuado entre ambos- puede ayudar al propietario de una empresa a alcanzar sus objetivos de personal y a la vez mantener unos resultados o beneficios saludables.

La mayoría de la gente va a trabajar para ganar dinero. Desde la perspectiva de un empleado, más es mejor. Sin embargo, los empresarios no siempre pueden pagar más a sus empleados. Por ello, muchos propietarios de pequeñas empresas ofrecen paquetes de compensación a sus empleados que se componen de una mezcla de aumentos salariales y bonificaciones periódicas. Este tipo de paquete retributivo ofrece al propietario la flexibilidad necesaria para recompensar a los empleados cuando las condiciones del negocio son buenas y ajustar los costes variables para reducir los gastos cuando las condiciones del negocio son difíciles.

Algunas empresas conceden aumentos generales cada año, y todos los empleados reciben la misma cantidad. El aumento puede ser un porcentaje fijo basado en el salario del empleado. Un aumento anual ayuda a los empleados a planificar y presupuestar sus gastos mensuales, ayudándoles a mantenerse al día con el coste de la vida. Aunque hay muchas formas de motivar y retener a los mejores empleados de una empresa, los aumentos ayudan a elevar la moral de los empleados y garantizan que los empleados con más antigüedad sean recompensados más que los recién contratados.

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Cuando un empleado no está cubierto por un premio o convenio se le considera libre de premio y convenio. Los empleados sin premio ni convenio pueden tener un contrato de trabajo. También tienen derecho, como mínimo, al:

El premio de hostelería cubre a los empresarios de hostelería y a sus empleados que tienen puestos de trabajo incluidos en las definiciones de clasificación del premio. Las clasificaciones cubren a parte del personal directivo, pero no a los altos cargos.

Nerida no está cubierta por el Hospitality Award. Aunque cubre a los directivos del sector de la hostelería, no cubre su trabajo en particular porque no cubre a los altos directivos. Ha comprobado que su trabajo no está cubierto por ningún otro premio.

Si un empleado firma un contrato en el que dice que tiene 5 días de baja por enfermedad al año, sigue teniendo derecho a 10 días de permiso retribuido por motivos personales/de cuidado (que incluye la baja por enfermedad) de acuerdo con las Normas Nacionales de Empleo, además de cualquier otro derecho que le corresponda por su premio.

Los jóvenes libres de convenio y de premio cobran un porcentaje del salario mínimo nacional, utilizando la escala de porcentajes basada en la edad en el Premio Diverso. Todos los demás derechos proceden de la Ley FW, incluida la NES.

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Los tipos de ingresos del Registro de Ingresos tienen el nivel de detalle requerido por los usuarios de los datos. Por este motivo, no se puede encontrar necesariamente un tipo de renta específico que pueda utilizarse para declarar los ingresos pagados al Registro de Ingresos para todas las situaciones de pago. La selección del tipo de renta correcto debe tener en cuenta la finalidad del uso y si se pagan las cotizaciones de la seguridad social por la renta. A continuación encontrará una lista de los pagos más típicos para los que no se encuentra directamente un tipo de ingreso específico en el Registro de Ingresos.

Si los ingresos pagados por las vacaciones comprenden, por ejemplo, una paga por rendimiento o una comisión, la paga por vacaciones puede declararse utilizando el tipo de ingreso Comisión (220) o Pago por contrato (227) según el motivo de los ingresos.

En el caso de los salarios por tiempo de viaje, se puede informar de «Otros» como motivo de ausencia. Los motivos de ausencia se describen en la instrucción Comunicación de datos al Registro de Ingresos: datos de ausencia.

Se puede pagar una tasa de actuación, por ejemplo, por una aparición en un evento público o en un programa de radio o televisión. Si la comisión de actuación se paga en una relación laboral y la comisión está relacionada con una obligación acordada en el contrato de trabajo, la comisión se trata como salario. La comisión de actuación puede entonces declararse como un salario normal, por ejemplo, utilizando el tipo de ingreso Remuneración por tiempo (201). Alternativamente, se puede utilizar el tipo de ingreso Otras remuneraciones (216).