Proceso de selección de personal

Criterios de selección para la contratación de empleados

La selección de personal es el proceso que se utiliza para contratar a personas del conjunto de solicitantes de empleo que tienen las cualificaciones, los conocimientos, las habilidades y la competencia necesarios para cubrir los puestos vacantes en la organización. El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica para diferenciar entre los solicitantes que están cualificados y los que no lo están, utilizando diferentes técnicas. La selección es un proceso de empleo negativo porque a los solicitantes que cumplen los requisitos sólo se les ofrece un empleo y a los no cualificados se les niega la oportunidad. El objetivo del proceso de selección es elegir al candidato más adecuado cuya contribución sea más valiosa para la organización.

El procedimiento de selección de personal consta de una serie de etapas que ayudan a la organización a obtener más información sobre un candidato. En cada etapa, algunos candidatos son rechazados porque sus habilidades y conocimientos no se ajustan a las necesidades de la organización. Por lo tanto, es muy importante preparar un procedimiento de selección adecuado que se adapte a los requisitos de la organización y ayude a elegir al candidato más adecuado. Para que el procedimiento de selección tenga éxito, deben cumplirse los siguientes requisitos:

Proceso de selección pdf

Cada una de las etapas del proceso de contratación y selección (que comienza con la decisión inicial de cubrir un puesto y termina con la incorporación del empleado) tiene elementos de calidad.    Como uno de los responsables de un resultado de calidad, esperamos que se beneficie de la información proporcionada en cada paso del proceso.  La información contiene consejos y recomendaciones clave para incorporar la calidad en CADA paso, lo que puede aumentar la probabilidad de obtener un gran empleado al final del proceso.

Este es el paso durante el cual se revisa el trabajo y se toman decisiones sobre cómo realizar todo el trabajo que debe completarse.    El resultado de este paso es una definición clara de cómo se realizará el trabajo de la forma más eficiente (en términos de tiempo y coste) y eficaz (en términos de calidad, cantidad y satisfacción del cliente).

La descripción del puesto es el documento formal que describe un trabajo.    Las descripciones de los puestos deben actualizarse tan a menudo como cambien las responsabilidades clave, y revisarse como mínimo cada cinco años.    Esta sección incluye orientaciones sobre la utilización del proceso de gestión de puestos de People Admin.

Proceso de contratación y selección

Para seleccionar al candidato adecuado, debe contar con un buen proceso de selección de personal. Con un proceso bien estructurado, puede identificar con precisión a los candidatos que no son adecuados para el puesto, dejándole con el candidato perfecto para cubrir su puesto vacante.

La selección de empleados es el proceso de adquisición de talento para un puesto de trabajo específico. El objetivo de este método es hacer coincidir los requisitos de la descripción de un puesto con la experiencia, las competencias y las cualificaciones de los candidatos.

Antes del proceso de contratación propiamente dicho, es esencial realizar un análisis de los puestos de trabajo para comprender con precisión lo que una organización necesita y dónde lo necesita. Un análisis del puesto proporcionará una descripción clara del mismo que ayudará a atraer al talento adecuado.

Durante la selección inicial, el candidato rellena un formulario de solicitud y presenta un currículum y una carta de presentación. A continuación, Recursos Humanos revisará esta información y realizará una breve entrevista de selección de 30 minutos o menos por teléfono.

Su sistema se compone de una prueba de capacidad cognitiva, una prueba de motivación y una prueba de personalidad. Estas tres pruebas proporcionan una puntuación que le permite predecir los mejores resultados de su selección de candidatos.

4 etapas del proceso de contratación

Cada uno de los pasos del proceso de contratación y selección (que comienza con la decisión inicial de cubrir un puesto y termina con la incorporación del empleado) tiene elementos de calidad.    Como uno de los responsables de un resultado de calidad, esperamos que se beneficie de la información proporcionada en cada paso del proceso.  La información contiene consejos y recomendaciones clave para incorporar la calidad en CADA paso, lo que puede aumentar la probabilidad de obtener un gran empleado al final del proceso.

Este es el paso durante el cual se revisa el trabajo y se toman decisiones sobre cómo realizar todo el trabajo que debe completarse.    El resultado de este paso es una definición clara de cómo se realizará el trabajo de la forma más eficiente (en términos de tiempo y coste) y eficaz (en términos de calidad, cantidad y satisfacción del cliente).

La descripción del puesto es el documento formal que describe un trabajo.    Las descripciones de los puestos deben actualizarse tan a menudo como cambien las responsabilidades clave, y revisarse como mínimo cada cinco años.    Esta sección incluye orientaciones sobre la utilización del proceso de gestión de puestos de People Admin.