Que es el microentorno

Microentorno pdf

Cuando decimos microentorno (o, alternativamente, entorno competitivo) nos referimos principalmente a la industria de una organización y a los mercados ascendentes y descendentes relacionados con ella. Una industria es un grupo de empresas que fabrican productos que son sustitutos cercanos. En el curso de la competencia, estas empresas se influyen mutuamente. Normalmente, los sectores incluyen una rica combinación de estrategias competitivas que las empresas utilizan en la búsqueda de la competitividad estratégica y de rendimientos superiores a la media. En parte, estas estrategias se eligen debido a la influencia de las características de una industria[1] Los mercados ascendentes son las industrias que proporcionan la materia prima o los insumos para la industria focal, mientras que los mercados descendentes son las industrias (a veces segmentos de consumidores) que consumen los productos de la industria. Por ejemplo, el mercado de producción de petróleo se encuentra en una fase anterior al mercado de refinado de petróleo (y, a la inversa, las refinerías de petróleo se encuentran en una fase posterior a los productores de petróleo), que a su vez se encuentra en una fase anterior al mercado de venta de gasolina. En lugar de «upstream» y «downstream», a menudo se utilizan los términos «wholesale» y «retail». Por lo tanto, el microentorno de la industria está formado por los grupos de interés con los que una empresa se relaciona regularmente. La forma en que se desarrollan estas relaciones puede afectar a los costes, la calidad y el éxito general de una empresa.

Introducción del microentorno

Toda organización empresarial forma parte del entorno empresarial en el que opera. Ninguna entidad puede funcionar de forma aislada porque hay muchos factores que rodean de cerca o de lejos a la empresa, lo que se conoce como entorno empresarial. A grandes rasgos, se clasifica en dos categorías, a saber, el microentorno y el macroentorno. El primero sólo afecta al funcionamiento de una empresa en particular, con la que se relaciona, mientras que el segundo afecta al funcionamiento de todas las entidades empresariales que operan en la economía.

Mientras que el microentorno tiene un impacto directo en las actividades empresariales, el macroentorno es un entorno empresarial general, que influye en todos los grupos empresariales en general. Es importante conocer el entorno empresarial para comprender el efecto de las distintas fuerzas sobre las empresas. Lee este artículo para conocer la diferencia entre microentorno y macroentorno.

SignificadoEl microentorno se define como el entorno cercano, bajo el cual opera la empresa.El macroentorno se refiere al entorno general, que puede afectar al funcionamiento de todas las empresas comerciales.

Microentorno y macroentorno

Existen dos elementos dentro del entorno de marketing externo: el microentorno y el macroentorno. Estos factores del entorno están fuera del control de los profesionales del marketing, pero siguen influyendo en las decisiones que se toman al crear un plan de marketing estratégico.

El microentorno y el macroentorno tienen un impacto significativo en el éxito de las actividades de marketing y, por lo tanto, estos factores ambientales deben considerarse en profundidad durante el proceso de creación de un plan de marketing estratégico. La consideración de estos factores mejorará el éxito de la campaña de marketing de su organización y la reputación de la marca a largo plazo.

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Análisis del microentorno

Definición: El microentorno, se refiere al entorno que comprende todos los actores del entorno inmediato de una organización que influyen en el rendimiento de la empresa, ya que tienen una relación directa con las operaciones comerciales regulares de la empresa.

Los elementos del microentorno están estrechamente relacionados con la empresa y no afectan a todas las empresas que operan en el sector de forma similar, ya que algunos factores son específicos de la empresa.

La competencia es lo que hace que la empresa prospere. Los competidores son los vendedores rivales que operan en el mismo sector. Hay que tener en cuenta que la naturaleza y la intensidad de la competencia influyen mucho en los productos y servicios de la empresa. La diferenciación del producto es algo que ayuda a la empresa a superar la feroz competencia del mercado.

Para que una empresa sobreviva a la competencia es necesario vigilar de cerca los movimientos y acciones futuras de los competidores (tanto los existentes como los potenciales), para prepararse de antemano y predecir la respuesta de los competidores a los movimientos de la empresa. Además, el análisis de la competencia también ayuda a mantener o mejorar la cuota de mercado y la posición.