Que hace un project manager

sueldo de director de proyecto

Puede que no siempre los hayamos llamado «gestores de proyectos», pero desde la construcción de las pirámides, alguien tenía que encargarse de la planificación, la elaboración de presupuestos y la delegación de responsabilidades que sentaron las bases de la carrera. En los últimos años, la gestión de proyectos se ha convertido en una profesión distinta en la que muchos encuentran el éxito. Los nuevos puestos de trabajo están surgiendo tan rápido que el Project Management Institute descubrió que el crecimiento del empleo superó las anteriores proyecciones para 2020 en 2017. Tanto si estás empezando a investigar un posible cambio de carrera como si te estás preparando para un nuevo puesto, es importante tener una comprensión básica de esta ocupación de rápido crecimiento.

Como su nombre indica, los gestores de proyectos están a cargo de los mismos desde su inicio hasta su cierre, asegurándose de que el trabajo se realice de forma eficiente y satisfactoria. Como jefes de equipo con horarios diarios que cambian constantemente, sería difícil encontrar una descripción de trabajo de gestor de proyectos estática. Los días pueden estar llenos de planificación del proceso del proyecto, creación de un presupuesto, gestión de un equipo o comunicación con los clientes.

hitos

El papel de un gestor de proyectos es muy amplio. Un gestor de proyectos asume toda la responsabilidad de iniciar, diseñar, planificar, controlar, ejecutar, supervisar y cerrar con éxito un proyecto. Estos profesionales trabajan en un amplio abanico de sectores, aunque la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. clasifica este tipo de gestor como un puesto de la construcción.

Donde haya proyectos, habrá puestos de trabajo, y donde haya industrias, habrá proyectos. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. (BLS) estima que el empleo de los gestores de proyectos de construcción probablemente crecerá un 10% desde 2018 hasta 2028. Aquellos que tengan una licenciatura serán más demandados para este puesto.

Los gestores de proyectos tienden a trabajar en una oficina, incluso en el sector de la construcción, aunque esa oficina sea un remolque en una obra. Pero también tienden a ser prácticos en todos los sectores, y suelen encontrarse donde la acción está en los puntos críticos del progreso. Puede ser necesario viajar.

Casi siempre se trata de un puesto a tiempo completo, pero el cumplimiento de los plazos y las emergencias en el camino pueden requerir horas extras, a veces inesperadas. Alrededor de un tercio de los directores de proyecto del sector de la construcción trabajan más de 40 horas a la semana.

habilidades de gestor de proyectos

Tal vez haya trabajado en muchos proyectos y piense que le gustaría hacer carrera en la gestión de proyectos. ¿Qué hace exactamente un gestor de proyectos con éxito y qué hace falta para llegar a serlo? ¿Qué habilidades necesita? Siga leyendo para saberlo.

Según la Guía del Project Management Institute (PMI)® A Guide to the Project Management Body of Knowledge® (Guía PMBOK®), «la gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo». Si es usted nuevo en la gestión de proyectos, esta definición puede haberle dejado rascándose la cabeza con confusión. Entonces, ¿qué es exactamente lo que hacen los gestores de proyectos?

Además de todo esto, dependiendo de factores como el tamaño y la complejidad de un proyecto y las limitaciones de recursos, un gestor de proyectos puede tener que llevar varios sombreros; por ejemplo, algunos gestores de proyectos tienen que ayudar en la recopilación de requisitos empresariales y/o pueden trabajar a tiempo completo en un proyecto grande o incluso a tiempo parcial en varios proyectos de menor tamaño.

carta del proyecto

Un gestor de proyectos es un líder motivado y eficaz que es responsable del éxito o el fracaso de un proyecto. Los gestores de proyectos son multitarea, tienen una gran capacidad de gestión del tiempo y de organización, son fantásticos comunicadores y son de confianza. No llevan a cabo todo el trabajo ellos mismos, sino que tienen equipos de proyecto que trabajan bajo sus órdenes y se aseguran de que se cumplan todos los objetivos del proyecto. Sin embargo, si hay cosas que se desvían del camino o se gestionan mal, el director del proyecto es siempre responsable en última instancia.

Por último, un buen gestor de proyectos es optimista y optimista. Son comunicadores honestos y gozan de la simpatía y la confianza de la alta dirección. Incluso cuando hay problemas, es crucial conservar la confianza de las partes interesadas comunicando estrategias creíbles para la recuperación.

Los gestores de proyectos tienen personalidades distintas. Suelen ser personas emprendedoras, lo que significa que son aventureras, ambiciosas, asertivas, extrovertidas, enérgicas, entusiastas, seguras y optimistas. Son dominantes, persuasivos y motivadores. Algunos de ellos también son investigadores, lo que significa que son intelectuales, introspectivos e inquisitivos.