Reclamar paga extra funcionarios

Bandas salariales de los altos funcionarios

Una combinación de salarios bajos e incentivos perversos motiva a los funcionarios a complementar sus ingresos con pagos de dietas relacionados con la participación en seminarios y talleres. El abuso de los pagos relacionados con los viajes y la formación da lugar a gastos excesivos y a una distorsión de los incentivos que puede frustrar los esfuerzos de desarrollo. Hay tres factores principales que contribuyen a facilitar este tipo de prácticas: los controles insuficientes, los (des)incentivos de gestión y el papel y las actitudes de los donantes. Es poco probable que el refuerzo de los controles por sí solo ponga freno a este tipo de abusos; es necesario cambiar la cultura de la «caza de dietas» como parte de una reforma más amplia de la administración pública. La coordinación entre los socios de desarrollo también puede contribuir a prevenir el abuso de dietas.

un servicio civil competente. Por ello, los Estados y los donantes conceden gran importancia a la mejora de las competencias de su personal mediante la formación. Los gobiernos ponen en marcha programas de formación para crear capacidades o introducir nuevos enfoques y estrategias, a menudo en colaboración con los socios de desarrollo y con su financiación. Por ello, se destinan importantes recursos a seminarios y talleres para funcionarios. Estas actividades deberían contribuir a aumentar la capacidad de los funcionarios y a mejorar la eficiencia burocrática.

Congelación salarial de los funcionarios

Los anuncios de nuevos puestos en la Comisión de Calidad Asistencial (CQC), que supervisa los estándares del NHS y del sector de la asistencia social, amenazan con socavar la agenda del gobierno de hacer que los empleados vuelvan al trabajo.

Esto se produce en un momento en que las empresas del sector privado empiezan a ofrecer una serie de incentivos para atraer al personal a la oficina, como primas de 1.000 libras, clases de yoga, comidas gratuitas y celebraciones de «vuelta al trabajo» con DJs en directo.

El Boston Consulting Group ofrece a sus empleados de Londres una charla con el árbitro internacional de rugby Nigel Owens, mientras que el bufete de abogados Clifford Chance ha contratado a un psicólogo clínico para ayudar a los empleados a prepararse «emocional y físicamente» para su regreso a la oficina, según informa el Financial Times.

En la actualidad, el puesto de jefe de contabilidad financiera y ejecución de la CQC se anuncia con un salario de 50.466 libras esterlinas según el «Marco Nacional», o de 55.362 libras esterlinas si se trabaja en la oficina de Londres o se vive dentro de la M25, incluso si se trabaja desde casa.

Un portavoz de la CQC dijo: «La elegibilidad para la escala salarial de Londres se basa en el lugar de trabajo contractual de un individuo, que incluye la oficina de CQC en Londres o una dirección de casa dentro de los límites de la M25.

Escalas salariales del hmrc 2020/21

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Estas orientaciones se refieren a las disposiciones relativas a la fijación de las retribuciones de los funcionarios de toda la Administración Pública, incluidos los departamentos, los departamentos no ministeriales y las agencias, así como los trabajadores del sector público de los organismos públicos no departamentales (NDPB) y otros organismos independientes. (A lo largo de la guía, el término «departamento(s)» incluye todas las organizaciones -departamentos ministeriales y no ministeriales, agencias y NDPB- que entran en su ámbito de aplicación, a menos que el contexto implique claramente lo contrario. Las organizaciones deben ponerse en contacto con su departamento matriz o patrocinador para solicitar orientación a la Oficina del Gabinete -los datos de contacto se encuentran en la sección 7- si no están seguras de estar dentro del ámbito de aplicación de las orientaciones). Cuando se hace referencia a los funcionarios, también se incluye a otros trabajadores empleados en una organización cubierta por esta orientación. Las orientaciones proporcionan un marco en el que todos los departamentos fijarán las retribuciones para 2020/21, así como para las estrategias salariales de los departamentos y los informes salariales. Esta guía no se aplica a los departamentos que ya tienen acuerdos fuera de la guía salarial, incluidos los acuerdos plurianuales. En el apartado 8 se incluye un glosario de los términos utilizados en las orientaciones.

Pensiones de los funcionarios

El tánaiste y ministro de Empresa, Comercio y Empleo, Leo Varadkar, tiene la «firme opinión» de que las pagas extraordinarias o los permisos extra no deben limitarse a los trabajadores de primera línea del servicio sanitario. Foto de archivo: Alan Betson/The Irish Times

En el Gobierno crece la alarma de que el coste de las pagas extraordinarias o los permisos para los trabajadores del sector público como recompensa por su servicio durante la pandemia ascenderá a varios cientos de millones de euros, lo que acabará con gran parte de los recursos disponibles en el próximo presupuesto.

Según una recomendación del Tribunal Laboral del miércoles, el Ejecutivo del Servicio de Salud ha calculado que una reclamación de 10 días de permiso adicional por parte de los sindicatos para los trabajadores sanitarios podría costar al menos 377 millones de euros.

A los funcionarios del Gobierno les preocupa que otros grupos de empleados del Estado, entre ellos algunos funcionarios y gardaí, también busquen beneficios similares. Los trabajadores de Dublin Bus, Irish Rail y Bus Éireann -que forman parte del grupo estatal CIÉ-, representados por el Sindicato Nacional de Autobuses y Ferrocarriles, también han solicitado 10 días adicionales de permiso por «ponerse la camiseta verde» y mantener los autobuses y trenes operativos durante la pandemia.