Responsabilidad social corporativa ejemplos

Warby parker

A pesar del ideal ampliamente aceptado del «valor compartido», una investigación dirigida por Kasturi Rangan, de la Harvard Business School, sugiere que no es la norma, y eso está bien. La mayoría de las empresas practican una versión polifacética de la RSC que abarca desde la filantropía pura hasta la sostenibilidad medioambiental, pasando por lo explícitamente estratégico. Para maximizar su impacto, las empresas deben asegurarse de que las iniciativas en los distintos teatros formen una plataforma unificada. Cuatro pasos pueden ayudarles a conseguirlo:

Las empresas deben examinar sus programas existentes en cada teatro, reduciendo o eliminando aquellos que no abordan un problema social o medioambiental importante en consonancia con el propósito y los valores empresariales de la empresa.

La variedad de propósitos que subyacen a las iniciativas en los distintos ámbitos y la variación en la forma de gestionar esas iniciativas suponen grandes obstáculos para muchas empresas. El desarrollo de la estrategia puede ser descendente o ascendente, pero la comunicación continua es clave.

Las iniciativas de RSE de muchas empresas son dispares y descoordinadas, dirigidas por diversos directivos sin la participación activa del director general. Estas empresas no pueden maximizar su impacto positivo en los sistemas sociales y medioambientales en los que operan.

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La responsabilidad social de las empresas (RSE), el medio ambiente, lo social y la gobernanza (ESG), la creación de valor compartido (CSV), la sostenibilidad, la responsabilidad de las empresas, la ciudadanía corporativa: subirse a ciegas al carro de la jerga no es una estrategia. De hecho, una retórica de RSC visionaria pero pasiva puede generar lo contrario de un impacto positivo.

Crear y dirigir una empresa basada en un propósito, con acciones firmemente arraigadas en un programa estructurado de RSC, es un compromiso para toda la vida. Para abordar verdaderamente nuestros problemas sociales y medioambientales en evolución, las promesas de las marcas deben estar respaldadas por acciones.

Los profesionales de la RSE y de la comunicación tienen la responsabilidad de apoyar a los consumidores modernos, que gradualmente tienen en cuenta la conducta ética y las prácticas sociales y medioambientales de las empresas a la hora de tomar decisiones de compra. A menos que pretendamos insultar el intelecto del consumidor, debemos entablar conversaciones transparentes que cuestionen la integridad de las historias de RSE. Y debemos elogiar a las entidades o individuos que convierten sistemáticamente las palabras en acciones.

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No todas las empresas abordan la RSE de la misma manera. Su enfoque depende de sus recursos, activos disponibles y cultura corporativa. Además, algunas empresas perciben más beneficios de un tipo de RSE que de otro. Las creencias personales y las prioridades de la alta dirección/propietarios también pueden influir en el enfoque de la responsabilidad social de la empresa. A continuación se presentan algunos enfoques diferentes de la RSE.

La filantropía corporativa se refiere a las donaciones de una empresa a organizaciones benéficas. Se da a entender que las donaciones de la empresa no tienen condiciones, lo que probablemente es bastante raro. Como mínimo, la mayoría de las empresas esperan que sus donaciones se atribuyan públicamente a la empresa, generando así relaciones públicas positivas. Cuando las empresas hacen grandes donaciones en metálico a universidades o museos, suelen ser recompensadas con una placa o con un edificio o biblioteca con el nombre del donante. Tales atribuciones realzan la imagen pública de la empresa, y en tales casos no se trata de verdadera filantropía empresarial, estrictamente hablando, sino de algo más parecido a la comercialización o las relaciones públicas.

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Forma de autorregulación empresarial destinada a contribuir a objetivos sociales o benéficos Empleados de una empresa de leasing que se toman tiempo de su trabajo habitual para construir una casa para Habitat for Humanity, una organización sin ánimo de lucro que construye casas para familias necesitadas utilizando voluntarios.

La responsabilidad social de las empresas (RSE) es una forma de autorregulación internacional de las empresas privadas[1] cuyo objetivo es contribuir a objetivos sociales de carácter filantrópico, activista o benéfico mediante la participación o el apoyo a prácticas de voluntariado u orientadas a la ética[2] Si bien en su día era posible describir la RSE como una política interna de la organización o una estrategia ética de la empresa,[3] ese tiempo ha pasado a medida que se han ido desarrollando diversas leyes nacionales e internacionales y que varias organizaciones han utilizado su autoridad para impulsarla más allá de las iniciativas individuales o incluso sectoriales. Aunque durante algún tiempo se ha considerado una forma de autorregulación empresarial[4], en la última década ha pasado considerablemente de las decisiones voluntarias a nivel de las organizaciones individuales a los planes obligatorios a nivel regional, nacional e internacional.