Stock de seguridad ejercicios resueltos

fórmula del nivel de existencias de seguridad

La pérdida de ingresos por las roturas de stock suele ir acompañada de la pérdida de clientes que encuentran los artículos en otro lugar y a menudo no vuelven a la empresa. Las roturas de stock también reducen la eficiencia global de la cadena de suministro.

La escasez de existencias es inevitable, pero no tiene por qué interrumpir el negocio. Aprender a calcular las existencias de seguridad y mantener las cantidades adecuadas a mano garantiza que la cadena de suministro funcione sin problemas a pesar de los retrasos en el almacenamiento y las interrupciones temporales. Sin embargo, hay algunas pautas esenciales que los responsables de la toma de decisiones operativas deben comprender para optimizar las existencias de seguridad de manera que apoyen los objetivos generales de la empresa.

El inventario de existencias suele estar formado por las existencias de ciclo, o las que se espera vender en un período determinado, y las existencias de seguridad. Las existencias de seguridad actúan como una cantidad de amortiguación que da cuenta de incertidumbres tales como:

La gestión eficaz del inventario se basa en el colchón que proporcionan las existencias de seguridad. El seguimiento preciso de los niveles de existencias actuales, teniendo en cuenta las condiciones presentes y futuras del mercado y los plazos de entrega de los suministros, es sólo el comienzo de un control eficaz de las existencias.

calculadora de existencias de seguridad

La ferretería Nelson tiene en stock un taladro inalámbrico de 19,2 voltios que es un producto muy popular. La demanda anual es de 5.000 unidades, el coste de los pedidos es de 15 dólares y el coste de mantenimiento del inventario es de 4 dólares/unidad/año. ¿Cuál es el coste total anual de este artículo del inventario?

El producto se compra a 20 euros por unidad. El coste de preparación es de 105 euros y el coste de mantenimiento es el 35% del precio de compra.El nivel de servicio decidido por la dirección es del 95%.El plazo de entrega es de 1 mes.-Calcule la EOQ, el número de pedidos y el tiempo entre pedidos

fórmula de stock de seguridad apics

Un sistema estratégico de gestión de la cadena de suministro es vital para el éxito de cualquier operación basada en productos. Puede conducir a una mayor satisfacción del cliente, a la reducción de los costes operativos y a un flujo de caja constante para su empresa. Considere lo siguiente: un retraso inesperado en un envío de piezas de automóvil puede costar a una planta de montaje de automóviles 20.000 dólares por minuto. Con cálculos de existencias de seguridad basados en datos, podrían reducir drásticamente la probabilidad de retrasos inesperados.

La ejecución satisfactoria de una estrategia de gestión de la cadena de suministro es compleja. Hay que reunir a todas las personas, los procesos y la tecnología para conseguir el producto adecuado, en la cantidad adecuada, para el cliente adecuado, en el momento adecuado.

Las existencias de seguridad desempeñan un papel importante a la hora de mitigar algunos de los riesgos de la cadena de suministro inherentes a su negocio. Para ayudar a su empresa a adelantarse a los imprevistos, el inventario de seguridad le proporciona el colchón que necesita entre una posible falta de existencias y la llegada del inventario.

BONUS: Antes de seguir leyendo, nuestro equipo ha elaborado una sencilla fórmula de cálculo de las existencias de seguridad que le ayudará a identificar la cantidad de inventario que debe tener para cada uno de sus productos. Descargue la fórmula de cálculo de las existencias de seguridad aquí.

cómo calcular el stock de seguridad y el punto de reorden

Problema resuelto 2Cálculo del punto de pedido- ROP = Demanda media durante el plazo de entrega + Stock de seguridad- El plazo de entrega L es de 1 mes, y también conocemos la demanda media mensual d. Por tanto, la demanda media durante el plazo de entrega es d*L = 100.

Problema resuelto 3Cálculo del punto de pedido- ROP = Demanda media durante el plazo de entrega + Stock de seguridad- El plazo de entrega L es de 1,5 meses. La demanda media mensual d es de 450. Por lo tanto, la demanda media durante el plazo de entrega es d*L = 675.

Problema resuelto 4Grey Wolf Lodge es un popular hotel de 500 habitaciones en los Bosques del Norte.Los gerentes necesitan mantener un estrecho control de todos los artículos del servicio de habitaciones, incluyendo una barra de jabón especial con aroma a pino. La demanda diaria del jabón es de 275 pastillas, con una desviación estándar de 30 pastillas. El coste de los pedidos es de 10 dólares y el coste de mantenimiento del inventario es de 0,30 dólares/barra/año. El plazo de entrega del proveedor es de 5 días, con una desviación estándar de 1 día. El almacén está abierto 365 días al año. a. ¿Cuál es la cantidad de pedido económica para la pastilla de jabón? b. ¿Cuál debería ser el punto de pedido de la pastilla de jabón si la dirección quiere tener un nivel de servicio del 99%? ¿Cuál es el coste total anual de la pastilla de jabón, suponiendo que se utilice un sistema Q?