Tipos de estrategias empresariales

Diversifica

Vale la pena señalar que una consideración común a todos los tipos de estrategia son las personas, los procesos y la tecnología.    Sin esto, la estrategia es un conjunto de ideas elevadas, sin base en la realidad y sin un plan de acción.

El primero de los tres tipos de estrategia es la estrategia empresarial y se centra en cómo el cliente experimentará su negocio. Se refiere principalmente a la forma en que una empresa abordará el mercado: dónde jugar y cómo ganar.

Los altos directivos suelen crear la estrategia empresarial. Una vez creada, los arquitectos empresariales desempeñan un papel importante en la clarificación de la estrategia, la creación de una mayor alineación entre las diferentes estrategias y la comunicación de la estrategia empresarial en toda la organización de forma clara y coherente.

Los ejecutivos están empezando a incorporar prácticas avanzadas y altamente creíbles de arquitectura empresarial y diseño de CX orientado al propósito en las discusiones sobre la estrategia desde el principio para proporcionar herramientas, modelos y facilitación que permitan un mejor desarrollo de la estrategia.

Innovación

La estrategia empresarial tiene que ver con la forma en que su empresa decide posicionarse para obtener una ventaja competitiva. Esto implica decisiones para usted, el propietario de la empresa: cómo asignar los recursos, construir un plan y anticipar lo que está por venir.

Factores que hay que tener en cuenta antes de elegir una estrategiaLas decisiones estratégicas guiarán a su empresa en la dirección hacia la que está trabajando. Con tantos caminos diferentes, es importante tener la visión en mente. Una vez que tenga una idea general de los objetivos de su empresa, reduzca las preguntas para centrarse en los objetivos más inmediatos que le ayudarán a conseguirlos. Asegúrese de ser realista: mantenga su plan de acción dentro de los recursos que tiene disponibles, su base de usuarios y las necesidades específicas de su mercado. Entre ellas:

Análisis de las cinco fuerzas de porter

Hay al menos tres tipos básicos de estrategia de los que hay que ocuparse en el mundo de la empresa: (1) la estrategia a secas o estrategia en general, (2) la estrategia corporativa y (3) la estrategia competitiva. El propósito de este artículo es aclarar las diferencias entre estos tres tipos de estrategia y proporcionar algunas preguntas útiles para pensar en los tres.

La estrategia, en general, se refiere a cómo se alcanzará un objetivo determinado. Por consiguiente, la estrategia en general se ocupa de las relaciones entre los fines y los medios, entre los resultados que buscamos y los recursos de que disponemos. Tanto la estrategia como la táctica se ocupan de concebir y luego llevar a cabo cursos de acción destinados a alcanzar determinados objetivos. En su mayor parte, la estrategia se refiere a la forma de desplegar o asignar los recursos de que se dispone, mientras que la táctica se refiere a la forma de emplearlos o utilizarlos. Juntas, la estrategia y la táctica cubren la brecha entre los fines y los medios.

Qué es la estrategia empresarial y por qué es importante

«Si lo construyes, ellos vendrán» ya no es necesariamente cierto cuando sólo eres un pez en un gran océano competitivo. Para obtener una ventaja sobre la competencia, se necesita una estrategia a nivel empresarial para lograr el éxito a largo plazo.

Hay muchos tipos de estrategias a nivel empresarial, ¡demasiados para contarlos! A continuación, le explicaremos las cinco estrategias principales para que pueda sopesar cuál es la mejor para usted, o incluso descubrir si ha estado utilizando la correcta.

En pocas palabras, las estrategias a nivel empresarial abordan la cuestión de cómo una empresa pretende competir en su sector concreto. En otras palabras, se trata de cómo una empresa se diferencia de sus competidores.

Veamos un ejemplo sencillo: Supongamos que se trata de una nueva pizzería que abre en la ciudad. Tendría que averiguar si va a competir, por ejemplo, ofreciendo la pizza más barata (estrategia de liderazgo en costes). Por otro lado, podrías optar por ser único abriendo la primera pizza vegana de la ciudad (estrategia de diferenciación).

Una estrategia de liderazgo en costes a nivel empresarial es una estrategia que las empresas utilizan para aumentar la eficiencia y reducir los costes de producción para situarlos por debajo de la media del sector (o de la competencia en la zona). En otras palabras, una empresa que cobra precios más bajos por sus productos que otras del mismo sector: ¡la más barata de su clase!