Tipos de estructura organizativa

3 tipos de estructura organizativa

Para cualquier empresa, los organigramas son esenciales, ya que refuerzan los procesos internos y favorecen la conectividad. Ayudarán a: mejorar la coordinación y la colaboración a través de los departamentos y la organización más amplia. Impulsar el intercambio de conocimientos y la flexibilidad de los equipos.

Hay varias variedades de organigramas, y hay muchos tipos de sistemas administrativos. Repasemos las siete formas diferentes de sistemas orgánicos y por qué hay que tener en cuenta cada una de ellas.

Al igual que un sistema jerárquico, una estructura de organización funcional comienza y desciende por los roles con el mayor grado de obligaciones en la parte superior. Sin embargo, los trabajadores se agrupan principalmente según su experiencia y posición dentro de la organización. Cada departamento se administra por separado.

Una disposición jerárquica horizontal o plana se adapta a las industrias con pocos trabajadores en el nivel superior de empleados – directivos. Antes de llegar a ser lo suficientemente grandes como para crear varias divisiones, muchas empresas de nueva creación utilizan una estructura orgánica horizontal. Aun así, algunas empresas mantienen esta estructura porque promueve una menor supervisión y una interacción más significativa de todos los trabajadores.

Tipos de estructura organizativa en los principios de gestión

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Dos tipos de estructura organizativa

Una estructura organizativa es una jerarquía estándar de operaciones. Define cómo se pueden dividir, coordinar y dirigir los grupos. Además, define los puestos y describe las tareas necesarias para alcanzar los objetivos y la visión de una organización.

Las estructuras organizativas no son inamovibles y se adaptan al tamaño de la organización, a sus necesidades y a su filosofía. En este artículo, conocerás los detalles de los diferentes tipos de estructuras organizativas en la gestión de proyectos y su funcionamiento.

Esta es la forma más sencilla de estructura organizativa que encontrarás en las pequeñas empresas. Tiene niveles de autoridad bien definidos en la estructura jerárquica. El poder fluye de arriba abajo a los diferentes niveles operativos o trabajadores.

La Organización Funcional agrupa a los trabajadores en función de su área de especialización. Esta estructura es una extensión de la Organización de Línea. El director funcional dirige el equipo y gestiona todas las operaciones o negocios.

El jefe de la organización es el presidente, seguido por el vicepresidente, y la cadena continúa. Además, los líderes de los departamentos prevén su rendimiento departamental. Así, ayudan colectivamente a la organización a controlar la calidad y la uniformidad.

Organización funcional

En el nivel más básico, siempre se busca algo apto para la carretera, algo que pueda llevarle a usted (y a sus pasajeros) del punto A al punto B sin problemas. ¿Automático o manual? ¿Tracción a las cuatro ruedas o a las dos? ¿GPS integrado? ¿Interior de cuero? ¿Condensador de flujo? (Sólo si vas a retroceder en el tiempo, claro).

En el mundo de las estructuras organizativas, las opciones que tienes para elegir incluyen cosas como la cadena de mando (¿larga o corta?), el ámbito de control (¿amplio o estrecho?) y la centralización (¿toma de decisiones centralizada o descentralizada?), por nombrar algunas.

Una estructura organizativa es un diagrama visual de una empresa que describe lo que hacen los empleados, a quiénes informan y cómo se toman las decisiones en la empresa. Las estructuras organizativas pueden utilizar como guía funciones, mercados, productos, geografías o procesos, y se adaptan a empresas de tamaños e industrias específicas.

¿Para qué sirve una estructura organizativa? Como líder empresarial, ¿necesitas una? Como he dicho, las estructuras orgánicas le ayudan a definir al menos tres elementos clave de cómo va a funcionar su empresa.