Tipos de organigrama de una empresa

organización funcional

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas en materia de organigramas. Ahora vamos a echar un vistazo a los tipos de estructuras de organigramas que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse de crearlos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.

En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se hace en base a unos cuantos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores

Este es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.

En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que se agrupan personas con habilidades similares para asignarles trabajo, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).

organización jerárquica

Para cualquier empresa, los organigramas son esenciales, ya que refuerzan los procesos internos y favorecen la conectividad. Ayudarán a: mejorar la coordinación y la colaboración a través de los departamentos y la organización más amplia. Impulsar el intercambio de conocimientos y la flexibilidad de los equipos.

Hay varias variedades de organigramas, y hay muchos tipos de sistemas administrativos. Repasemos las siete formas diferentes de sistemas orgánicos y por qué hay que tener en cuenta cada una de ellas.

Al igual que un sistema jerárquico, una estructura de organización funcional comienza y desciende por los roles con el mayor grado de obligaciones en la parte superior. Sin embargo, los trabajadores se agrupan principalmente según su experiencia y posición dentro de la organización. Cada departamento se administra por separado.

Una disposición jerárquica horizontal o plana se adapta a las industrias con pocos trabajadores en el nivel superior de empleados – directivos. Antes de llegar a ser lo suficientemente grandes como para crear varias divisiones, muchas empresas de nueva creación utilizan una estructura orgánica horizontal. Aun así, algunas empresas mantienen esta estructura porque promueve una menor supervisión y una interacción más significativa de todos los trabajadores.

corporación

Con el auge de las grandes empresas en el siglo XX y la consolidación de las mejores prácticas corporativas, surgió un tipo de estructura organizativa al que todos nos hemos acostumbrado a lo largo de nuestras carreras: el modelo jerárquico tradicional.    Ya sabes, el todopoderoso fundador, consejero delegado o director general crea un equipo a su alrededor; ese equipo contrata a los gerentes para que dirijan las distintas líneas de negocio y esos gerentes contratan a colaboradores individuales para que lleven a cabo las tareas diarias.

Pero a medida que la sociedad, la tecnología y la cultura han evolucionado, también lo han hecho las posibilidades -y los requisitos- de cómo estructurar una empresa. El trabajo del conocimiento en el siglo XXI se ha vuelto mucho más fluido e interdependiente, y su proliferación en las dos últimas décadas puede exigir nuevas estructuras organizativas. Adoptar la estructura adecuada no sólo refleja y reafirma los valores de una empresa, sino que puede determinar su éxito.

Una organización puede definirse como una entidad formada por múltiples personas que trabajan por un objetivo común, vinculadas a un entorno externo. La estructura organizativa, por tanto, es un diagrama visual de una organización que describe lo que hacen los individuos, a quiénes reportan y cómo se toman las decisiones.

4 tipos de estructura organizativa

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura interna de una organización. Representa las relaciones entre los distintos niveles de dirección y los trabajadores, por ejemplo, las relaciones de subordinación y la cadena de mando dentro de la organización.

Las entidades, como los empleados y los puestos, se representan mediante recuadros o círculos. Los niveles del organigrama representan los niveles, mientras que las líneas de conexión y los codos representan las relaciones.

Decide qué tipo de organigrama vas a hacer: hay muchos tipos y formas de organigramas. Tienes que decidir qué tipo de organigrama vas a utilizar en función de tus necesidades. Los tipos básicos son:

Los organigramas jerárquicos pueden utilizarse para agrupar a los trabajadores por departamentos y competencias. Es un modelo clásico y funciona bien en organizaciones medianas y grandes. Tiene una cadena de mando clara que comunica bastante bien la estructura a todos los empleados.

El modelo organizativo matricial se basa en grupos interfuncionales. Es perfecto para organizaciones que tienen varias líneas de productos. La razón es que fomenta una comunicación más abierta y la colaboración entre departamentos.