Valoracion de puestos de trabajo ejemplo

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La valoración de puestos de trabajo es el proceso para evaluar el valor relativo de un puesto de trabajo en una organización comparándolo con otros puestos de trabajo dentro de la organización y con el mercado laboral exterior. Intenta realizar una comparación metódica entre los puestos de trabajo para evaluar su valor relativo con el fin de establecer una estructura salarial racional. La evaluación de puestos es diferente del análisis de puestos. El análisis de puestos es una forma sistemática de acumular información sobre un puesto de trabajo. Todos los métodos de evaluación de puestos de trabajo requieren un análisis básico de los mismos para proporcionar información precisa sobre ellos. Por lo tanto, la valoración de puestos de trabajo comienza con el análisis de los mismos y termina en el punto en el que se determina el valor de un puesto de trabajo para lograr la igualdad salarial entre los puestos. Básicamente, la valoración de puestos es la aplicación de un proceso para identificar, analizar y medir cada puesto de trabajo en función de unos criterios establecidos y ponderar el valor relativo de los puestos de trabajo de manera uniforme y coherente. No se utiliza para obtener un aumento salarial para el titular.

Los principales objetivos de la valoración de puestos son establecer una relación lógica y precisa de cada puesto de trabajo con otros puestos de la organización, regular el salario de cada puesto en relación con otros puestos de la organización, seleccionar a los empleados con precisión y formarlos, promoverlos o transferirlos de forma imparcial, fomentar la buena voluntad de los empleados, reforzar la moral y proporcionar un incentivo, y proporcionar a la dirección una base para un control adecuado.

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Una evaluación de puestos es una forma sistemática de determinar el valor/valor de un puesto de trabajo en relación con otros puestos de una organización. Trata de hacer una comparación sistemática entre los puestos de trabajo para evaluar su valor relativo con el fin de establecer una estructura salarial racional.

Hay que diferenciar la evaluación de puestos de trabajo del análisis de puestos. El análisis de puestos es una forma sistemática de recopilar información sobre un puesto de trabajo. Todo método de evaluación de los puestos de trabajo requiere al menos un análisis básico de los mismos para proporcionar información objetiva sobre ellos. Así pues, la evaluación de los puestos de trabajo comienza con el análisis de los mismos y termina en el punto en el que se determina el valor de un puesto de trabajo para lograr la igualdad salarial entre los puestos y las diferentes funciones.

ejemplos de métodos de evaluación del trabajo

Esto no es cuantificable y es subjetivo, pero es un enfoque básico y sencillo, dice Strand. Se ordenan todos los puestos en función de sus obligaciones, responsabilidades y requisitos de cualificación relativos, es decir, su «importancia» para la organización, dice. El método se utiliza mejor en organizaciones pequeñas con menos puestos de trabajo (menos de 30-40); puede ser incómodo y poco manejable para empresas más grandes con un gran número de puestos de trabajo diferentes.

El método de clasificación es otro enfoque no cuantificable en el que se crean grados de trabajo con descripciones de puestos «genéricos», normalmente un número limitado de hasta 15-20, dice Strand. Los nuevos puestos se asignan al grado «más adecuado», en función de la responsabilidad. Si un puesto se encuentra entre dos grados, hay que juzgarlo.

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¿qué es la evaluación de puestos de trabajo en la gestión de recursos humanos?

La evaluación de puestos basada en factores puntuales es una forma cuantitativa de evaluación de puestos que utiliza factores definidos y niveles dentro de ellos. Los requisitos del puesto se comparan con las definiciones de los niveles de los factores, y se asignan los puntos correspondientes al puesto en función del nivel pertinente.

Las puntuaciones de los puestos se suman para determinar un total y se utilizan para crear una jerarquía de puestos utilizando los puntos originales (clasificación de puestos) o una traducción a una estructura de grados (clasificación de puestos). En pocas palabras, el valor de un puesto de trabajo se juzga en función de los requisitos de las funciones principales, las tareas y, en general, la mano de obra.

En el caso de una clasificación de puestos basada en el factor de puntos, los requisitos, las responsabilidades y otros aspectos de un puesto -no el titular del puesto como persona- se evalúan con un conjunto de factores estandarizados y generalizados. Y, como los factores constan de varios niveles, se asignan puntos a cada nivel. Para ello, se comparan los requisitos del puesto con la explicación del nivel de los factores para determinar cuál es el que mejor se ajusta. La puntuación total muestra el valor del puesto. Una vez calculada la puntuación total, los puestos pueden colocarse en orden de clasificación.