Valoracion de puestos de trabajo por puntos

factores de evaluación del trabajo

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  «Evaluación de puestos de trabajo» – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (diciembre de 2015) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

Una evaluación de puestos es una forma sistemática de determinar el valor/valor de un puesto de trabajo en relación con otros puestos de una organización. Trata de hacer una comparación sistemática entre los puestos de trabajo para evaluar su valor relativo con el fin de establecer una estructura salarial racional.

Hay que diferenciar la evaluación de puestos de trabajo del análisis de puestos. El análisis de puestos es una forma sistemática de recopilar información sobre un puesto de trabajo. Todo método de evaluación de los puestos de trabajo requiere al menos un análisis básico de los mismos para proporcionar información objetiva sobre ellos. Así pues, la evaluación de los puestos de trabajo comienza con el análisis de los mismos y termina en el punto en el que se determina el valor de un puesto de trabajo para lograr la igualdad salarial entre los puestos y las diferentes funciones.

ejemplos de evaluación de puestos de trabajo

Este enfoque identifica los factores del puesto que añaden valor y valor a un puesto. Los factores del puesto se dividen en grupos (por ejemplo, habilidad, responsabilidad, esfuerzo) y se les asigna un valor de puntos numérico o ponderado. Los puntos de los factores individuales se suman para obtener un valor de puntos para todo el puesto.

Con este método, los factores del puesto se identifican en grupos primarios (es decir, habilidad, esfuerzo, responsabilidades, condiciones de trabajo), normalmente hasta cinco grupos. A cada factor se le asigna un valor en dólares (en lugar de un valor en puntos).

Al hacer el presupuesto para 2015, es posible que esté considerando cambios en su estructura salarial, para obtener el máximo valor de su presupuesto de compensación a los empleados. Únase a nosotros el 6 de noviembre para un seminario web en profundidad sobre cómo determinar las categorías salariales, y sentar las bases para conseguir todo el rompecabezas de valor del trabajo correcto. Inscríbase aquí.

Este enfoque se basa en datos externos, dice Neelman. La evaluación de los puestos de trabajo constituye la base de la fijación de precios en el mercado. Se utilizan las descripciones de los puestos para comparar los puestos con otros similares dentro del mercado externo. Se recogen los datos salariales de fuentes publicadas y se determina el valor del puesto dentro del mercado competitivo.

ventajas e inconvenientes del método de evaluación de puestos por puntos

Los propósitos habituales de los contactos son discutir los problemas y las posibles soluciones, asegurar la cooperación o la coordinación de los esfuerzos, y conseguir el acuerdo y la acción; se requiere más tacto y persuasión de lo normal. III

51 métodos entendidos. Se requiere cierta independencia de acción y juicio para decidir qué hacer, determinar las variaciones permisibles de los procedimientos estándar, revisar los hechos en las situaciones y determinar la acción a tomar, dentro de los límites prescritos. I

Cada miembro del comité debe tomar una muestra aleatoria de puestos de trabajo dentro del grupo de trabajo elegido y calcular la ponderación de cada uno de ellos.

ejemplo de evaluación de puestos por puntos

La evaluación de puestos basada en el método de puntos es una forma cuantitativa de evaluación de puestos que utiliza factores definidos y niveles dentro de ellos. Los requisitos del puesto se comparan con las definiciones de los niveles de los factores, y se asignan los puntos correspondientes al puesto en función del nivel pertinente.

Las puntuaciones de los puestos se suman para determinar un total y se utilizan para crear una jerarquía de puestos utilizando los puntos originales (clasificación de puestos) o una traducción a una estructura de grados (clasificación de puestos). En pocas palabras, el valor de un puesto de trabajo se juzga en función de los requisitos de las funciones principales, las tareas y, en general, la mano de obra.

En el caso de una clasificación de puestos basada en el factor de puntos, los requisitos, las responsabilidades y otros aspectos de un puesto -no el titular del puesto como persona- se evalúan con un conjunto de factores estandarizados y generalizados. Y, como los factores constan de varios niveles, se asignan puntos a cada nivel. Para ello, se comparan los requisitos del puesto con la explicación del nivel de los factores para determinar cuál es el que mejor se ajusta. La puntuación total muestra el valor del puesto. Una vez calculada la puntuación total, los puestos pueden colocarse en orden de clasificación.