Ventajas e inconvenientes de las franquicias

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Como en la mayoría de las transacciones comerciales, la compra de un negocio en franquicia tiene su propio conjunto de ventajas y desventajas. Aunque la compra de una franquicia no es garantía de éxito, tiene varias ventajas respecto a la creación de un nuevo negocio desde cero.

Ser propietario de una franquicia proporciona la independencia asociada a la propiedad de una pequeña empresa junto con el apoyo de una red más amplia que ayuda a garantizar la estabilidad financiera y de la marca. La marca suele estar probada y ofrece métodos contrastados que pueden ser emulados por quienes la adquieren. Al mismo tiempo, la persona propietaria de cada franquicia tiene la capacidad de tomar muchas decisiones empresariales por sí misma.

Si usted es una persona que ha cambiado de profesión o tiene poca experiencia empresarial, ser propietario de una franquicia puede tener sentido para usted. Los franquiciadores suelen proporcionar la formación que los propietarios necesitan para dirigir un negocio de éxito asociado a la marca existente.

Nueva Zelanda cuenta con más de 600 sistemas de franquicia diferentes y 37.000 unidades de franquicia en todo el país que dan empleo a más de 24.000 neozelandeses. El 23% de ellos pertenecen al sector del comercio minorista (no alimentario), mientras que el 18% son negocios de venta de alimentos y alojamiento. Cifras como éstas demuestran que Nueva Zelanda es un lugar excelente para tener un negocio de franquicia.

ventajas y desventajas de la franquicia en los negocios internacionales

El crecimiento del negocio suele requerir una inversión de capital. Esta inversión de capital puede ser considerable, especialmente si el crecimiento del negocio implica la apertura de tiendas en diferentes lugares. La franquicia permite a los propietarios de negocios expandirse sin aumentar la deuda o el coste de los fondos propios.

Si usted franquicia su negocio, sus franquiciados invertirán el capital necesario para hacer crecer la marca. Este capital puede incluir importantes costes de acondicionamiento, un canon de franquicia inicial (que se le paga a usted) y el capital circulante necesario para establecer el negocio.

Los franquiciados suelen superar a los gestores, tanto en la generación de volumen de negocio como en el control de los gastos. Por ejemplo, los costes de mano de obra suelen ser mejor gestionados por un franquiciado, ya que suele ser más cuidadoso con los salarios y los horarios.

Si el objetivo de su empresa es abrir 10 locales en los próximos 12 meses, cada uno de los cuales costará 300.000 dólares, necesitará encontrar 3.000.000 de dólares más el capital circulante para hacer crecer el negocio. Además, tendría que encontrar empleados para operar y gestionar los locales.

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Inicio Franquiciar su negocio Franquiciar su negocio: Ventajas y desventajas ¿Está pensando en franquiciar su negocio? Si es así, es importante entender las ventajas y desventajas de franquiciar su negocio.

La franquicia es uno de los modelos de negocio más dominantes y exitosos en nuestra nación. Las ventajas y desventajas de la franquicia, en última instancia, deben ser evaluadas en base a su negocio específico, sus objetivos y su mentalidad. Si la franquicia es adecuada para usted, las ventajas de la franquicia superan con creces las desventajas. Las expectativas y el plan adecuados son la clave. Más información sobre si debe franquiciar su negocio.

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En lugar de constituir una empresa para crear una nueva sociedad anónima, la gente suele comprar una franquicia establecida para iniciarse en el negocio. Pero, ¿cuáles son las ventajas y desventajas de una franquicia?

Como estructura empresarial, una franquicia puede ser sin duda una opción atractiva. Con una serie de ventajas, suele ser la elección de quienes buscan iniciar un nuevo negocio sin los riesgos asociados a la actividad por cuenta propia.

Una franquicia ofrece la ventaja de operar bajo la bandera de un negocio ya establecido. Las ideas, la marca, las técnicas de funcionamiento y muchas otras cosas ya han sido probadas y están listas para ser aplicadas una y otra vez en una nueva ubicación a medida que cada franquiciado toma el relevo.

Operar bajo la bandera de una franquicia permite al franquiciado aprovechar la marca previamente establecida del negocio. Esto significa que (en teoría) habrá mucho menos trabajo (y coste) para tratar de establecer y construir la marca del negocio. El mercado ya lo conoce y confía en él, por lo que debería producir un flujo constante de clientes fieles a la marca. Adoptar una franquicia supone la ventaja de la marca de la franquicia y los beneficios de una marca registrada.